发挥内部审计在国有企业法人治理结构中的监督作用
发布时间:2021-04-04 22:23
<正>保证内部审计机构的独立性内部审计机构作为公司的部门,隶属于谁,是能否发挥独立性的关键。这里谁,一是指在哪个层面设置;二是指由谁来主要管理该部门。一些企业的审计部由总经理领导,这样使内部审计机构的隶属层次较低,主体权威性较弱,执行工作时会增加沟通成本和时间成本,且容易与隶属主体产生利益关系,发挥作用有限,总经理既
【文章来源】:现代审计与经济. 2020,(03)
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
保证内部审计机构的独立性
明确四会一层的职责边界
(一)发挥国有企业党组织的领导作用。
(二)完善授权体系,明晰责任边界。
内部审计按照党委会、董事会要求进行监督
(一)按照公司党委的要求,以党建统领全局。
(二)按照董事会的要求,坚持问题导向防控风险。
(三)加大审计结果的服务价值。
加强内部审计队伍建设
(一)组建质量型团队。
(二)“双赢”方式完善知识体系。
(三)探索新的审计方式。
本文编号:3118596
【文章来源】:现代审计与经济. 2020,(03)
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
保证内部审计机构的独立性
明确四会一层的职责边界
(一)发挥国有企业党组织的领导作用。
(二)完善授权体系,明晰责任边界。
内部审计按照党委会、董事会要求进行监督
(一)按照公司党委的要求,以党建统领全局。
(二)按照董事会的要求,坚持问题导向防控风险。
(三)加大审计结果的服务价值。
加强内部审计队伍建设
(一)组建质量型团队。
(二)“双赢”方式完善知识体系。
(三)探索新的审计方式。
本文编号:3118596
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