基于战略视角下审计对策研究——以K公司审计为例

发布时间：2021-06-11 06:21

　　随着经济环境的日益复杂,管理层通过各种复杂的交易和行为虚假披露财务报表甚至进行串通舞弊来欺骗广大投资者。再此背景下,本文通过将战略分析融入审计流程以K公司为案例进行分析,并提出审计对策以期望能对当前的审计实务工作提供帮助。 

【文章来源】：广西质量监督导报. 2020,(09)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、引言
二、K公司概况
三、K公司战略分析
    (一)波特五力模型分析
        1．购买商讨价还价能力分析
        2．供应商讨价还价的能力
        3．新进入者的威胁
        4．替代品的威胁
        5．行业现有竞争者之间的竞争程度
    (二)产品生命周期分析
四、K公司问题分析
五、基于战略视角的审计流程转变
    (一)结合战略分析工具实施风险评估程序
    (二)结合生面周期计划审计工作
    (三)恰当实施进一步审计程序


【参考文献】：
期刊论文
[1]内部审计的价值创造路径研究[J]. 李心武.  中国林业经济. 2020(02)
[2]浅述战略审计计划和其资源分配[J]. 刘欣慧.  纳税. 2019(11)
[3]“互联网+”高效物流战略审计[J]. 朱颖,郝玉贵.  交通财会. 2017(10)
[4]战略审计:框架与要素分析[J]. 李涛,陈炽菲.  时代金融. 2015(29)
[5]企业战略审计证据与方法分析[J]. 张桓.  中国商贸. 2014(32)



本文编号：3224001