国有企业内部审计职能定位与升级路径研究

发布时间：2021-06-21 18:25

　　新时代国有企业内部审计应厘清发展路径,细化职能定位,完善制度机制,修炼审计内功,搭建增值型审计业务体系和机构团队,提升增值型审计的组织认同度,实现内部审计职能升级。 

【文章来源】：中国内部审计. 2020,(06)

【文章页数】：7 页

【文章目录】：
一、问题的提出
二、内部审计的职能变迁：基于IIA内部审计概念的分析
三、国有企业内部审计职能定位：基于现实需求的分析
四、国有企业内部审计职能现状与升级挑战
    （一）内部审计职能定位不清，业务层级不高，升级面临角色调整的挑战
    （二）内部审计权威性不够，认同度不高，升级面临认知塑造的挑战
五、国有企业内部审计职能升级的路径与对策
    （一）细化职能定位，构建增值型审计业务体系
    （二）完善制度机制，打造增值型审计工作机制
    （三）苦练审计内功，增强增值型审计身份认同
    （四）拓宽风险视阚，强化增值型审计风险导向


【参考文献】：
期刊论文
[1]最新发布的《审计署关于内部审计工作的规定》的特点分析——基于修订前后比较的视角[J]. 时现.  中国内部审计. 2018(03)
[2]理查德·钱伯斯博文谈内部审计[J]. 欧顺田.  青海金融. 2017(09)
[3]内部审计目标:理论框架和例证分析[J]. 王素梅,郑石桥.  会计之友. 2017(04)
[4]大型央企集团财务治理模式及其制度创新[J]. 罗乾宜.  会计研究. 2012(04)
[5]现代内部审计十大理念[J]. 王光远.  审计研究. 2007(02)



本文编号：3241177