企业集团内部审计资源配置研究——以H集团为例

发布时间：2021-10-08 21:45

　　鉴于企业集团内部审计资源有限与审计需求无限之间的矛盾日益突出,本文归纳总结了影响内部审计资源分配的五大因素,提出五种审计资源配置模式,并以H集团为例分析内部审计资源配置的现状及改进措施,以期能够帮助企业集团通过调整审计资源分配模式,提高审计资源利用效率。 

【文章来源】：企业改革与管理. 2020,(17)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、企业集团内部审计资源配置存在的问题
    1. 审计资源平均分配，导致资源存在损失浪费
    2. 审计资源按经验分配，导致审计资源投入不足风险敞口
    3. 审计资源被低价值审计项目占用
    4. 企业集团内部审计资源缺少协同效应
二、企业集团内部审计资源配置的模式
    1. 影响内部审计资源配置的五大因素
    2. 资源配置模式的选择与应用
三、H集团内部审计资源配置分析
四、结语


【参考文献】：
期刊论文
[1]构建公司内部审计资源分配模型的设想[J]. 陈善驰,陈和平.  会计之友. 2013(28)
[2]加强国有企业集团内部审计的探讨[J]. 王安亮.  商业文化(下半月). 2011(02)
[3]刍议提高审计资源效益[J]. 邓方全.  中国审计. 2009(20)



本文编号：3425021