基于标杆管理的政府绩效审计应用研究

发布时间：2021-12-01 21:00

　　随着全面实施绩效管理政策的推进,政府绩效审计成为制约权力滥用、完善我国国家治理体系的重要"利器"。但政府绩效审计在具体的实施过程中,由于存在各种错综复杂的利益关系,权责关系不明晰,导致政府绩效审计的独立性差,伴随着各种人力、物力和财力投入的政府绩效审计的"3E"特征没有得到有效发挥。标杆管理的作用会规范政府绩效审计的实施过程。本文分析标杆管理理论的背景、发展现状和作用,探讨标杆管理在政府绩效审计实践中的路径应用,推进政府绩效审计实践能力的提升。 

【文章来源】：新会计. 2020,(12)

【文章页数】：3 页

【文章目录】：
一、引言
二、标杆管理概述
    （一）标杆管理内容
    （二）标杆管理产生背景
    （三）标杆管理发展与现状
三、标杆管理理论应用政府绩效审计动因
    （一）标杆管理作用
        1. 追求卓越
        2. 流程再造
        3. 持续改善
        4. 有助于建立学习型组织
    （二）政府绩效审计困境
        1. 公众对政府绩效审计的认识存在误差
        2. 政府绩效审计缺乏有效方法
        3. 政府绩效审计缺乏科学的评价标准
四、标杆管理理论政府绩效审计路径选择
    （一）建立动态的标杆管理目标考核
    （二）建立准确有效的政府绩效审计评价标准
    （三）政府绩效审计评价要防止出现误差
    （四）创造宽松的审计工作环境


【参考文献】：
期刊论文
[1]中国政府绩效审计改革研究[J]. 李燕,张翔,张围红.  云南财经大学学报. 2018(04)
[2]我国政府绩效审计评价标准体系框架构建[J]. 曲明.  财经问题研究. 2016(05)
[3]开拓政府绩效审计的广度和深度[J]. 梁鑫.  中国注册会计师. 2015(06)
[4]构建我国绩效审计的准则[J]. 张军,张东伟.  财经科学. 2015(02)



本文编号：3527047