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积极探索构建企业大审计、大财务顶层设计之路

发布时间:2024-04-27 00:53
  面对日趋复杂的经营环境和瞬息万变的竞争市场,企业财务和内审部门作为企业重要的职能部门,迫切需要管理变革,站在顶层设计的高度,统筹两方面资源,使之殊途同归,将成为必然。本文从大审计和大财务诞生的背景、当前工作存在的突出问题出发,对大审计和大财务两个概念进行了解读,重点探讨了实现大审计和大财务的有效路径,致力于打造价值增值型的大审计和大财务监督管理体系。

【文章页数】:2 页

【文章目录】:
一、大审计、大财务诞生的背景
    (一)当前审计工作存在的突出问题
    (二)当前财务工作存在的突出问题
二、大审计、大财务概念解读
    (一)大审计、大财务的内涵
    (二)两个概念的关联
三、实现大审计的有效路径
    (一)整合审计资源
    (二)融合审计项目
    (三)协调工作机制
    (四)覆盖管理盲区
    (五)升级审计手段
四、实现大财务的有效路径
    (一)转变传统观念,牵头做好企业“大内控”建设
    (二)协同参与共享,真正做到伙伴式的业财融合
    (三)紧盯企业资金,构建高效合理的资金管控体系
    (四)树立大数据思维,不断提高财务的智能化水平
五、结束语



本文编号:3965115

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