积极探索构建企业大审计、大财务顶层设计之路
发布时间:2024-04-27 00:53
面对日趋复杂的经营环境和瞬息万变的竞争市场,企业财务和内审部门作为企业重要的职能部门,迫切需要管理变革,站在顶层设计的高度,统筹两方面资源,使之殊途同归,将成为必然。本文从大审计和大财务诞生的背景、当前工作存在的突出问题出发,对大审计和大财务两个概念进行了解读,重点探讨了实现大审计和大财务的有效路径,致力于打造价值增值型的大审计和大财务监督管理体系。
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
一、大审计、大财务诞生的背景
(一)当前审计工作存在的突出问题
(二)当前财务工作存在的突出问题
二、大审计、大财务概念解读
(一)大审计、大财务的内涵
(二)两个概念的关联
三、实现大审计的有效路径
(一)整合审计资源
(二)融合审计项目
(三)协调工作机制
(四)覆盖管理盲区
(五)升级审计手段
四、实现大财务的有效路径
(一)转变传统观念,牵头做好企业“大内控”建设
(二)协同参与共享,真正做到伙伴式的业财融合
(三)紧盯企业资金,构建高效合理的资金管控体系
(四)树立大数据思维,不断提高财务的智能化水平
五、结束语
本文编号:3965115
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
一、大审计、大财务诞生的背景
(一)当前审计工作存在的突出问题
(二)当前财务工作存在的突出问题
二、大审计、大财务概念解读
(一)大审计、大财务的内涵
(二)两个概念的关联
三、实现大审计的有效路径
(一)整合审计资源
(二)融合审计项目
(三)协调工作机制
(四)覆盖管理盲区
(五)升级审计手段
四、实现大财务的有效路径
(一)转变传统观念,牵头做好企业“大内控”建设
(二)协同参与共享,真正做到伙伴式的业财融合
(三)紧盯企业资金,构建高效合理的资金管控体系
(四)树立大数据思维,不断提高财务的智能化水平
五、结束语
本文编号:3965115
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