“双一流”大学审计职能定位研究
发布时间:2024-05-19 13:47
一流大学和一流学科建设,需要一流的大学内部治理。内部审计是大学治理的重要组成部分。本文基于"双一流"大学内部治理,研究新时代大学内部审计职能定位。在简评内部审计职能发展基础上,重点分析了重新定位大学审计职能的动因,包括党和国家对审计工作有新部署、大学治理对审计工作有新需求、原职能定位不适应大学新发展;创新性地提出了大学审计四职能观点:即政策跟审、经济检查、专业评价和咨询服务;深刻剖析了制约大学审计职能发挥的障碍,主要包括大学审计管理体制存在弊端、大学审计关联各方存在冲突、大学审计资源配置存在不敷;指出了大学提升审计履职能力的路径,即创新大学审计管理体制、推进大学审计全覆盖、打造一支高水平的内部审计师队伍。
【文章页数】:8 页
【文章目录】:
一、内部审计职能发展简评
二、重新定位大学审计职能动因
(一)党和国家对审计工作有新部署
(二)大学内部治理对审计有新需求
(三)原职能定位不适应审计新发展
三、新时代大学审计职能定位
(一)政策跟审
(二)经济检查
(三)专业评价
(四)咨询服务
(五)四大职能的关系
四、制约大学审计职能发挥的主要障碍
(一)大学审计管理体制存在弊端
(二)大学审计关联各方存在冲突
(三)大学审计资源配置存在不敷
五、大学提升审计履职能力路径
(一)做好顶层设计,创新大学审计管理体制
(二)突出审计重点,推进大学审计的全覆盖
(三)立德立功立言,打造高水平审计师队伍
本文编号:3978125
【文章页数】:8 页
【文章目录】:
一、内部审计职能发展简评
二、重新定位大学审计职能动因
(一)党和国家对审计工作有新部署
(二)大学内部治理对审计有新需求
(三)原职能定位不适应审计新发展
三、新时代大学审计职能定位
(一)政策跟审
(二)经济检查
(三)专业评价
(四)咨询服务
(五)四大职能的关系
四、制约大学审计职能发挥的主要障碍
(一)大学审计管理体制存在弊端
(二)大学审计关联各方存在冲突
(三)大学审计资源配置存在不敷
五、大学提升审计履职能力路径
(一)做好顶层设计,创新大学审计管理体制
(二)突出审计重点,推进大学审计的全覆盖
(三)立德立功立言,打造高水平审计师队伍
本文编号:3978125
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