ZH集团内部审计实施问题的研究
本文关键词:ZH集团内部审计实施问题的研究
【摘要】:随着十八届三中全会新一轮改革大幕的拉开,国有企业改革是这次经济改革的重头戏。作为国民经济中的一种重要的组成部分,国有企业一直发挥着经济引擎的带动作用,占据着无法取代的重要地位。1978年开始经过改革开放三十多年的努力,中国经济已逐步向市场化转型,我国国有企业也在积极地进行着适应性转变,普遍引入了内部审计,提高了风险防控能力。然而在转变的同时我们也能够看到中石油、中移动和国家电网等大型国企的多名高管人员纷纷落马,特别是前中石油掌门人、国资委主任蒋洁敏的倒台,事实说明国有企业在不断地发展过程中仍然存在一些问题。在现代公司制法人治理结构下,加强企业内部管控离不开内部审计,要解决好这些问题更要切实发挥内部审计职能作用。内部审计机构是企业的重要管控机构,强化内部审计管控是现代企业管理不可或缺的重要方式,是推动企业依法经营、规范管理、增强市场竞争力,实现健康快速发展的重要手段。相对于政府审计、外部审计等其他审计监督形式,内部审计有着生于企业长于企业的先天优势,更加熟悉和了解企业日常的经营活动,更容易及时发现企业生产运营过程中存在的管理漏洞,提出更有针对性的更切合企业实际的解决方案,保障企业又好又快健康发展,促进企业实现资产有效保值增值。本文通过ZH电子集团的实践,首先从公司内部审计基本理论及发展情况谈起,通过分析ZH电子集团内部审计的实施现状,进而提出公司内部审计存在的主要问题,如传统观念束缚、体制定位不准、专业才人缺失等,并从公司治理、规章制度、组织机构等方面分析问题出现与存在的原因,结合实情,最后提出为集团国有企业的内部审计寻找充分发挥“免疫”功能的有效途径。
【关键词】:ZH电子集团 内部审计 一岗双责
【学位授予单位】:天津财经大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2014
【分类号】:F239.45;F426.6
【目录】:
- 摘要4-5
- Abstract5-9
- 第1章 绪论9-13
- 1.1 研究背景和意义9-10
- 1.2 文献综述10-11
- 1.3 研究方法和结构安排11-13
- 1.3.1 研究方法11
- 1.3.2 结构安排11-13
- 第2章 内部审计理论概述13-17
- 2.1 内部审计的概念13-14
- 2.2 内部审计的分类14-15
- 2.3 内部审计的职能15-16
- 2.4 内部审计机构设置16-17
- 第3章 ZH集团内部审计的现状和存在的主要问题17-38
- 3.1 ZH集团内部审计现状17-26
- 3.1.1 ZH集团概况17
- 3.1.2 ZH集团内部审计组织结构及制度现状17-20
- 3.1.3 ZH集团内部审计的现状20-26
- 3.2 ZH集团内部审计中存在的主要问题26-38
- 3.2.1 内部审计结果应用效果较差26-30
- 3.2.2 内部审计机构缺乏独立性30-32
- 3.2.3 内部审计范围仍受困于传统观念32-33
- 3.2.4 内部审计方法模式较为落后33-35
- 3.2.5 内部审计定位模糊35-36
- 3.2.6 内部审计规范化有待提高36
- 3.2.7 内部审计队伍素质良莠不齐36-38
- 第4章 ZH集团解决内部审计实施问题的对策研究38-44
- 4.1 充分运用内部审计结果,发挥审计监督实效38
- 4.2 强化内审“新认识”,推广审计“新观念”38-39
- 4.3 提升审计队伍素质,优化人员结构39
- 4.4 健全内部审计工作体制39-40
- 4.5 完善企业内部控制机制40-41
- 4.6 做好基础审计,推动企业内部审计全面发展41-42
- 4.7 探索新领域、新方法,促进内审新发展42
- 4.8 运用信息化手段,提升审计效率42-44
- 第5章 结论44-47
- 5.1 研究结论44-46
- 5.2 研究不足46-47
- 参考文献47-50
- 致谢50
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