我国大型流通企业商业模式创新研究

发布时间：2020-10-21 08:17

　　 外资企业在中国流通领域占有的比例高、实力强。我国组建大型流通企业在对抗外资企业,维护我国的经济安全方面意义重大。大型流通企业商业模式的创新对企业保持旺盛生命力至关重要。虽然国内大型流通企业表现出成长迅速的特征。但和国外大型流通企业商业模式相比,中国大型流通企业还存在很大差距。本文的宗旨在于结合国内大型流通企业的商业模式发展现状、借鉴国内外成功商业模式创新经验的基础上,为我国大型流通企业商业模式的改革提出有价值的理论指导。 本文首先是对国内大型流通企业商业模式的现状进行了分析,包括国内大型流通企业的特点、与外资大型零售流通企业商业模式对比分析以及对国内大型流通企业成功商业模式案例的剖析。接着指出我国大型流通企业商业模式存在的问题,主要包括经营管理体制不完善、企业组织化、规模化程度不高等,分析了导致问题的原因。主要有政府政策和企业盲目创新等方面。然后,以美国和日本为代表介绍了国外大型流通企业的商业模式,分析了其成功的原因,为我国大型流通企业商业模式的创新提供了经验的借鉴。最后,从政府层面和企业层面提出了对我国大型流通企业商业模式的创新对策。
【学位单位】：重庆工商大学
【学位级别】：硕士
【学位年份】：2009
【中图分类】：F721
【文章目录】：
摘要
Abstract
第1章 绪论
    1.1 研究背景
    1.2 研究意义
    1.3 基本概念
        1.3.1 流通企业的界定
        1.3.2 国内外对商业模式概念的界定
        1.3.3 国内外企业商业模式构成要素的研究
        1.3.4 商业模式创新
    1.4 研究方法
    1.5 研究内容和思路
第2章 国内大型流通企业商业模式现状分析
    2.1 国内大型流通企业商业模式特点
    2.2 与外资大型流通企业商业模式比较分析
        2.2.1 业态发展模式
        2.2.2 空间扩张模式
        2.2.3 物流运作模式
        2.2.4 资本扩张模式
        2.2.5 赢利模式
        2.2.6 店铺营销模式
    2.3 国内大型流通企业成功商业模式案例
        2.3.1 商业模式分析
        2.3.2 小结
第3章 我国大型流通企业商业模式存在问题分析
    3.1 商业法制建设滞后
    3.2 流通企业缺少行业协会的协调与管理
    3.3 流通企业经营管理体制不完善
    3.4 流通企业规模化程度不高
    3.5 物流体系发展滞后
    3.6 流通企业人才匮乏
    3.7 流通企业业态创新意识不强
    3.8 流通企业资本扩张模式没有考虑实际
第4章 国外大型流通企业商业模式借鉴
    4.1 美国大型流通企业商业模式分析
    4.2 日本大型流通企业的商业模式分析
    4.3 国外大型流通企业成功原因总结
        4.3.1 政府政策
        4.3.2 企业原因
第5章 我国大型流通企业商业模式创新对策
    5.1 政府对策
        5.1.1 加快大型流通企业的法制体系及标准体系建设
        5.1.2 加大流通体制改革政策协调的力度
        5.1.3 营造大型流通企业发展良好的环境
    5.2 企业运营模式的转变
        5.2.1 推进企业管理体制改革
        5.2.2 采用知识管理模式
    5.3 企业战略的转变
        5.3.1 引入现代经营模式
        5.3.2 实施差异化战略
        5.3.3 扩大对外合资合作
        5.3.4 实行彻底的公司制改造
        5.3.5 通过重组获得规模经济
    5.4 赢利模式的转变
        5.4.1 以价值链为基础转变业务结构
        5.4.2 注重现代信息技术的应用
        5.4.3 组建精明强干的管理人员队伍
结论
参考文献
附录A
    攻读硕士学位期间所公开发表学术论文目录
致谢

【引证文献】

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本文编号：2849876