JZT建立第三方物流企业可行性研究

发布时间：2021-05-19 12:15

　　二十世纪90年代以后,在政府的大力支持和引导下,我国的第三方物流企业得到了空前的发展。以药品批发为主的药品流通企业中国九州通医药集团有限公司（以下简称JZT）就是在这样的背景下发展壮大的。针对中国国内医药市场物流成本高、物流环节耗费时间长、物流资源集约化程度低的缺点,经充分的市场调研和市场分析,JZT制订了通过现代医药物流中心及其配套设施项目建设实施第三方医药物流企业的发展战略。本文首先就第三方物流国内、国际的现状及未来发展趋势,医药物流的现状及发展趋势进行阐述和分析,并由此引出第三方物流对提升医药物流企业核心竞争力的重要作用。其次,介绍JZT的现行物流模式,指出现行模式存在的不足,提出了新的第三方医药物流模式及其提供的服务项目。分析了JZT建立第三方医药物流的竞争态势并进行了SWOT分析。利用统计、分析的结果指出JZT集团成立第三方医药物流企业对企业的生存、发展的必要性和重要意义,并论证其可行性。在此基础上,提出JZT第三方医药物流的运作方案,具体阐述了JZT第三方医药物流初步运作方式、运作策略、实施阶段以及公司的组织机构和部门职责。最后,本文就JZT建立第三方医药物流公司做出了投资... 

【文章来源】：华中科技大学湖北省 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校

【文章页数】：65 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
ABSTRACT
1 概述
    1.1 国内外第三方物流现状概述及前景预测
    1.2 国内医药物流现状
    1.3 国内医药物流发展趋势
2 JZT 集团经营模式及物流现状
    2.1 JZT 集团简介
    2.2 JZT 集团经营模式
    2.3 JZT 现有医药物流模式及问题分析
3 JZT 集团公司发展第三方医药物流的可行性
    3.1 医药物流行业的竞争态势分析
    3.2 进入第三方医药物流行业的机会分析
    3.3 障碍分析
    3.4 JZT 第三方医药物流SWOT 分析
4 JZT 第三方医药物流运作方案
    4.1 JZT 第三方医药物流模式
    4.2 JZT 第三方医药物流服务项目定位
    4.3 JZT 第三方医药物流初步运作思路
    4.4 JZT 第三方医药物流运作策略
    4.5 JZT 第三方医药物流的发展阶段
    4.6 JZT 第三方医药物流公司组织架构及部门职责
5 JZT 第三方医药物流项目投资分析
    5.1 第三方医药物流项目设计目标
    5.2 物流中心系统规划方案
    5.3 物流中心投资预算分析
    5.4 物流中心财务测算及评价
    5.5 效益分析
结束语
致谢
参考文献


【参考文献】：
期刊论文
[1]实行药品招标采购的探索和体会[J]. 张红云,李涛,苗海军.  药学实践杂志. 2005(01)
[2]物流企业竞争力评价[J]. 蔡定萍.  中国物流与采购. 2003(17)
[3]2002年中美第三方物流发展态势比较[J]. 孙朝苑.  中国物流与采购. 2003(14)
[4]论物流企业的资源整合[J]. 王佐.  物流技术. 2003(03)
[5]制造业是否需要第三方物流[J]. 徐中民.  中国物流与采购. 2003(06)
[6]特色各异的欧美日第三方物流[J]. 吴崎右.  中国物流与采购. 2003(06)
[7]供应链联盟——21世纪企业合作的主流[J]. 马祖军,武振业.  经济体制改革. 2002(06)
[8]物流企业核心能力有待提升[J]. 张明,王恩涛.  中国物流与采购. 2002(23)
[9]供应链联盟及成因分析[J]. 马祖军,武振业.  软科学. 2002(04)
[10]供应链与海尔的战略调整[J]. 崔晓林.  东方论坛.青岛大学学报. 2002(03)



本文编号：3195754