外贸企业商业模式转型的探索与实践

发布时间：2021-07-13 06:05

　　本文从国有外贸企业面临的困境和具有的优势入手,分析了外贸企业在价值链中的地位,提出重构价值链的战略,即通过外贸企业自身价值的外延和内伸,构建以外贸企业为核心的环状价值链模型；并以价值链管理思想为指导,提出了基于全球供应网络的“大贸易”模式,以及实施虚拟经营和全球经营战略。在此基础上从微观的角度以具有60多年历史的国有外贸五矿公司商业模式转型为案例,通过对其转型背景和商业模式发展战略和实践进行阐述和分析,试图探讨该公司转型的关键成功要素以及实际指导意义,最后得出商业模式转型的成功是多方因素协同进化的结论,从而为国有外贸企业的商业转型之路提供一种切实可行的发展模式。 

【文章来源】：复旦大学上海市 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校

【文章页数】：65 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

外贸体制一体化状态

伴随着国企改革的深化，国有企业资产分布结构目前正向基础性行业流动，国有外贸企业收入及利润的比例贡献逐渐下降，这一群体正成为国有企业经济布局调整和深化改革的重点，如图1.3、图1.4所示。10既9咪8以7既6咪5端4咪3既2既1叫端85.8妈9。3器图1.3各类国有企业利润变化100%90%80%7D%6D%50%40%30%20%10%O%20022003图1.4各类国有企业主营业务收入变化国有外贸企业数目过多，大小不一。以2004年年底中央国有企业为例，中央所属企业共181家，涉及多个行业，其中国有外贸企业所处行业放开较早，行业准入门槛整体越来越低，因此商贸流通企业的数目最多，占中央直属国有企业总数约1/4。这些外贸企业中，绝大多数都是在原有贸易政策的保护下从事简单代理业务，目前已

伴随着国企改革的深化，国有企业资产分布结构目前正向基础性行业流动，国有外贸企业收入及利润的比例贡献逐渐下降，这一群体正成为国有企业经济布局调整和深化改革的重点，如图1.3、图1.4所示。10既9咪8以7既6咪5端4咪3既2既1叫端85.8妈9。3器图1.3各类国有企业利润变化100%90%80%7D%6D%50%40%30%20%10%O%20022003图1.4各类国有企业主营业务收入变化国有外贸企业数目过多，大小不一。以2004年年底中央国有企业为例，中央所属企业共181家，涉及多个行业，其中国有外贸企业所处行业放开较早，行业准入门槛整体越来越低，因此商贸流通企业的数目最多，占中央直属国有企业总数约1/4。这些外贸企业中，绝大多数都是在原有贸易政策的保护下从事简单代理业务，目前已

【参考文献】：
期刊论文
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本文编号：3281503