“新零售”驱使下企业商业模式的创新路径 ——以苏宁云商和京东商城为例

发布时间：2021-08-06 02:07

　　由于经济环境和互联网潮流等多种因素的影响,网络互联网经济的兴起,冲击了原本的营销渠道和传统的商业模式,很大程度上影响了大部分的实体零售企业。可见商业模式的重要性,只有跟着市场的变化,不断对商业模式进行创新去适应环境的变化来形成独特的竞争优势,在此基础上创造新的市场价值才能够在这个市场上生存下来。随着互联网时代的各种技术一再被创新,互联网的经营思维也一度在零售业不断地更新换代,如今在互联网的大势所趋,网上流量红利的的触底使每一位电子商务从业者感到危机,“新零售模式”的概念被提出并一再被各大零售企业赋予新的表现形式。“新零售”是在互联网、大数据、云计算等科技不断发展的背景下,以用户体验为中心的新型经营模式,有利于线上和线下的共赢,是我国零售业发展的新态势。本文从线上线下零售业的发展现状出发,立足于零售业商业模式的概念,进一步介绍解释“新零售”模式的概念、特征以及核心要点,初步阐述“新零售”的现状及未来发展趋势,在一定程度上提高企业对寻求创新路径的转型过程中对零售业发展规律的认识,为后文的案例分析做理论铺垫。其次在前人的理论研究基础上,通过选择中国电子商务零售业中具有代表意义的苏宁云以及和京... 

【文章来源】：江西财经大学江西省

【文章页数】：69 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

电子商务零售模式的演进资料来源：网页腾讯云资讯，https://cloud.tencent.com/info/26f41d57eaa3adfcd10c59a8659f557d.html

本文案例分析框架

图 2.1 零售业的进化1根据上文的分析和图 2.1 可以明白“新零售”的发展必然性，在传统零售业不型将会面临淘汰，以及互联网的大促大销的驱动下，自然地将零售逼近一个死角从而进化为“新实业”的资源高度释放。在新零售时代，消费者将在商业活动中占主导地位，不能满足高需求消费者体验和个性化需求的零售商将被市场淘汰。自消费者体验的社会功能打破了零售商与消费者双向互动的传统模式，零售商消费群体之间可以创造多维多层次的互动，从而实现了“社会服务+零售商业”的体化发展。2.3 “新零售”模式的核心“新零售”是零售互联网化下的新一代传统产业，比起靠资本驱动更关注内生长的造血功能、自由现金流和利润。它的核心特征是 O2O，也就是线上线下一化运营。“新零售”是目前中国零售产业经济增长的新动力，这个所谓的“新”，不指人工智能 AI 等全新领域，这个区域是过去几十年存在的实体经济，但是需要


本文编号：3324855