上海医药采购管理研究与实践

发布时间：2021-11-20 02:13

　　现代采购从以往的单纯注重价格和成本到更注重采购流程、竞争优势与供应链整体优势;从注重采购自身到更注重股份所有人;从注重供应商和产品到更注重供应商评估与产品组合分析;从注重采购经验到更注重采购技巧和采购知识。这是医药流通企业的采购变革趋势。本文首先介绍了国内外医药产业,特别是医药流通版块的概况;再介绍了中国医药流通业的采购管理现状及未来发展趋向。通过对上医股份采购组合和成本构成分析为切入点,对公司采购管理变革发表自己的见解,期望能够帮助企业制订出更加科学合理的采购流程、获得更具竞争优势的采购价值。 

【文章来源】：复旦大学上海市 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校

【文章页数】：49 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

中国医药流通业主要元素图

图2.4现代药品采购员的“开门七件事”22医药商业采购战略趋向随着中国经济的发展和医药产业改革的逐步深入，医药商业的采购也日趋个医药商业的采购过程被赋予新的含义。从上世纪八十年代至今，医药商业的发展经历了以下的主要阶段:(1)初级阶段:以价格谈判为手段的基本采购模式。在计划经济的体药商业尚处于比较强势的地位。而在这个阶段医药商业企业的采购的最主要味地追求低价，对供应商采取尽可能压价的办法，采购流程偏向内部制约，的出现。在这个阶段，采购所最关注的就是价格，因此在品种维护、供应商等方面比较欠缺。(2)以采购成本为核心的采购模式:在引进采购成本的概念基础上对产品进行质量、价格、服务、交货期等项目进行评估并以此设计采购流程，式中需要设定各类控制权限:如库存、资金等，领导常常亲自进行决策。(3)以流程优化为核心的采购模式:它注重的是采购上下游流程的有效

062025271宋潞潞土海医药采购管理研究与3上海医药采购管理的外部环境分析3.1全球及中国医药产业现状3.1.1全球医药产业综述医药产业是按照国际化标准来进行划分的十五大产业之一，同时也是在全球内销售增长最快的行业。据统计，从1970年到1980年，每一年医药产业的总产值平均增幅为13%，80年代和90年代的平均增幅分别是8.5%和7.5%，进入二十一纪，从2001年至今平均年增幅在7%左右。2006年全球药品市场销售额达到6亿美元，按恒定汇率计算，较上年增长7%，略高于2005年6.8%的增长率。

【参考文献】：
期刊论文
[1]管理与供应商的关系[J]. 陈兵兵.  IT经理世界. 2002(10)



本文编号：3506355