“互联网+”背景下企业商业模式创新路径研究——以制造业企业为例

发布时间：2021-12-24 23:40

　　如何借助互联网工具建构成功的商业模式,成为"互联网+制造业"的大背景下制造企业所共同面临的问题。本文通过对传统制造企业商业模式建构过程和特征的分析,从生产模式、营销模式和组织管理模式三个方面论述了"互联网+"对传统制造企业的影响。在此基础上提出了商业模式创新的三阶段理论,并从消费者信息获取、产品流通和生产制造三个方面提出了传统制造企业商业模式创新路径。 

【文章来源】：中国商论. 2017,(20)

【文章页数】：3 页

【文章目录】：
1 传统制造企业商业模式现状分析
    1.1 传统制造企业商业模式的建构
    1.2 传统制造企业商业模式的特征
2“互联网+”对制造企业的影响
    2.1“互联网+”改变了传统制造业的生产模式
    2.2“互联网+”改变了传统制造业的营销模式
    2.3“互联网+”改变了传统制造业的管理模式
3“互联网+”背景下制造企业商业模式创新脉络
    3.1 商业模式创新整体架构
    3.2 商业模式创新路径
        3.2.1 市场需求信息获取——互动平台建设
        3.2.2 产品流通环节——网络化营销
        3.2.3 产品生产制造环节——智能制造


【参考文献】：
期刊论文
[1]商业模式创新类型对企业绩效的影响[J]. 李文,刘思慧.  合作经济与科技. 2021(10)
[2]“互联网+”对企业经济管理创新模式的影响分析[J]. 潘罗鑫.  商场现代化. 2019(13)

硕士论文
[1]“互联网+”背景下五星电器战略转型研究[D]. 周雷.中国矿业大学 2020
[2]“互联网+”商业模式创新影响因素及路径研究[D]. 尚晏莹.西安理工大学 2019
[3]互联网+背景下JS公司商业模式变革研究[D]. 翁丽丽.电子科技大学 2018
[4]互联网环境下F企业智慧教育商业模式改进研究[D]. 许腾.北京理工大学 2018



本文编号：3551404