成都市农村信用社票据业务发展探讨

发布时间：2023-10-22 10:04

　　农村信用社作为我国金融体系的重要组成部分,一直发挥着支持“三农”建设和农村金融体系主力军的作用。当前,我国农村信用社改革正如火如荼地推进,农村信用社如何在业务发展上走出自己独特的道路,如何在体制改革的同时进行业务创新和重组,如何在激烈的市场竞争中求得生存和发展,等等,一直是大家关注的重点。其中票据业务是农村信用社刚开展不久的新兴业务,需要深入研究。 本文对成都市农村信用社的票据业务发展方向进行了探讨和分析。论文运用金融管理知识,采用对比分析方法,对成都农信社的票据业务发展情况进行了分析,提出相应的发展策略。笔者也希望通过对成都农村信用社票据业务发展策略的研究,探索出能对其他地区农信社票据业务发展有益的做法和经验。 论文的第一章为导论,主要对本文的写作背景进行简述。首先介绍了票据的基本概念;其次对国内各大金融机构票据业务发展状况和一些在票据界形成共识的经验和存在的问题进行综述;最后介绍了本文的研究思路和研究方法,可能的贡献和存在的不足等;第二章对票据业务的发展进行分析。首先介绍了票据和票据业务的概念、票据业务的发展历程;其次从国内其他商业银行票据业务发展的情况对票据业务的重要性和贡献度进...

【文章页数】：69 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
内容摘要
ABSTRACT
第一章 导论
    第一节 前言
    第二节 农村信用社票据业务发展与研究情况综述
        一、全国农村信用社发展票据业务的总体情况
        二、全国票据业务发展的经验和存在的问题
        三、成都地区的具体情况
    第三节 本文的主要内容、研究思路与方法
    第四节 本文可能的贡献与不足
第二章 研究范畴与基础理论
    第一节 票据业务概念与由来
        一、票据发展的由来
        二、票据和票据业务的概念
    第二节 商业银行开展票据业务的总体情况
        一、票据业务在商业银行业务组成中的地位和比重
        二、票据业务在我国不同地区、不同银行的发展现状
    第三节 制约全国票据市场和票据业务发展的主要障碍
        一、票据的信用环境建设还比较落后
        二、交易品种单一，交易主体少，信用风险集中在银行
        三、票据业务经营模式相对落后，缺乏市场中介机构
        四、缺乏全国统一、完善的商业票据市场
        五、商业票据的真实性查询困难
    第四节 票据业务对于农村信用社发展的战略意义
        一、票据业务可帮助农村信用社迅速扩大业务规模
        二、票据业务可使农村信用社增加业务品种，吸引更多公司类客户，增加综合收益
        三、票据业务可使农村信用社改善资产结构、促进金融资产多元化
第三章 成都市农村信用社票据业务发展情况
    第一节 成都市农村信用社基本情况
        一、经营管理的基本情况
        二、改革现状和改革方向目标
    第二节 成都市农村信用社收入利润结构状况分析
        一、市联社收入利润结构变化分析
        二、成都市农村信用社票据业务在业务中比重及分析
    第三节 成都市农村信用社票据业务现状
        一、票据业务发展总体情况
        二、成都农信社票据业务发展取得的成绩
        三、成都农信社票据业务发展存在的问题
    第四节 成都市农村信用社开展票据业务的主要优势分析
        一、成都区域经济活跃，有较好的经济环境
        二、统筹城乡综合配套改革试验区
        三、成都农信社正面临千载难逢的改革机遇
    第五节 成都市农村信用社票据业务进一步发展的的主要障碍分析
        一、以增加存款为票据业务发展的目标，增大了票据业务风险
        二、业务重点集中在承兑业务，为他人做嫁衣裳，风险大、收益小
        三、在资金运用并不充分的情况下，盲目发展票据业务，恰恰流失了自身效益
第四章 成都市农村信用社票据业务发展建议
    第一节 国外银行票据业务发展经验分析
        一、国外银行和外资银行的先进经验
        二、值得我国票据市场建设借鉴的经验
    第二节 国内其他商业银行先进经验和思路分析
        一、工商银行的先进经验
        二、值得成都市农村信用社借鉴的经验与做法
    第三节 促进成都市农村信用社票据业务发展的总体设想
        一、确立正确的业务发展取向
        二、健全防范票据业务风险的机制
        三、建立适合票据业务发展需要的运作模式
    第四节 促进成都市农村信用社票据业务发展的主要建议
        一、转变观念
        二、建立上下连动、部门协作共同营销的机制
        三、加强贴现和转贴现票源的寻找
        四、加强业务培训
        五、严把“四关”，规避风险，建立风险防范机制
        六、强化考核激励机制
结束语
参考文献
致谢



本文编号：3856301