大宗商品流通企业互联网转型的经营模式探讨
发布时间:2023-10-26 19:39
随着十二届全国人大四次会议中政府对互联网+模式的再次强调,国内企业纷纷走上互联网转型之路。大宗商品市场作为我国经济发展的重要力量,也逐渐开始寻找互联网转型的经营模式。但是在互联网背景下,大宗商品企业的转型必然中存在偶然,顺应互联网的发展趋势是必然因素,转型风险的把握是偶然因素。鉴于此,大宗商品流通企业如何进行互联网转型成为近几年理论界与企业界讨论的热点课题。本文主要是基于对当前在互联网背景下的大宗商品流通企业的形势分析,进而从不同的角度探讨如何进行大宗商品企业的互联网转型以及线上线下的转换机制,期望本研究结果能对大宗商品流通企业的互联网转型提供实践指导。
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
一、互联网背景下当前我国大宗商品流通企业的形势分析
二、大宗商品流通企业如何进行互联网转型
(一)建设强大的电商平台
(二)线上线下的完美融合,建设协同系统,有效集成业务
(三)融合创新商业模式、管理模式及营销模式
三、大宗商品的互联网模式与实体模式的互动机制探讨
四、结束语
本文编号:3856857
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
一、互联网背景下当前我国大宗商品流通企业的形势分析
二、大宗商品流通企业如何进行互联网转型
(一)建设强大的电商平台
(二)线上线下的完美融合,建设协同系统,有效集成业务
(三)融合创新商业模式、管理模式及营销模式
三、大宗商品的互联网模式与实体模式的互动机制探讨
四、结束语
本文编号:3856857
本文链接:https://www.wllwen.com/jingjilunwen/sylt/3856857.html