厦门鑫源盛投资发展有限公司发展战略研究
发布时间:2020-07-27 18:12
【摘要】:近年来,中国经济增长放缓,GDP增长率连续下降,房地产行业首当其冲受到了较大的影响,2014年以来,房地产市场出现了明显的拐点,陷入了持续低迷。大型的房地产企业财力与实力雄厚、成本控制力强、品牌影响力大、市场占有额高、受政策的影响小,在竞争中占有绝对优势。在这种形势下,初创型房地产企业成立时间短,企业规模小,各方面都不成熟不完善,还未在市场中站稳脚跟就面临着重重困境——国家政策忽紧忽松、市场持续低迷、生存空间被大型房地产企业挤压、资金链紧张、去库存压力大。因此如何解决生存困境,选择合适的发展战略,在较短的时间内占领市场以避免被迫退出市场,是初创型房地产企业急需解决的问题。厦门鑫源盛投资发展有限公司成立于2010年,是典型的初创型房地产企业。本文选择厦门鑫源盛投资发展有限公司为研究对象,将使用战略管理理论,通过分析宏观经济和房地产行业发展趋势,结合公司内部现状,明确了该公司发展定位是坚持以住宅项目为核心业务,并针对公司的实际情况,制定了以差异化和集中化相结合的竞争战略。最后,为了保障厦门鑫源盛投资发展有限公司的发展战略得以贯彻实施,提出了采取宣传教育措施推广战略、合理规划土地储备、注重人力资源建设、构建多元化融资渠道、加强企业文化建设、注重企业品牌建设等具体措施。论文结合该公司的具体情况进行发展战略的制定和实施,对公司的未来发展具有一定的借鉴意义,对于其他初创型房地产企业的发展也具有一定参考价值。
【学位授予单位】:华侨大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2017
【分类号】:F299.233.4;F272
【学位授予单位】:华侨大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2017
【分类号】:F299.233.4;F272
【参考文献】
相关期刊论文 前8条
1 杨晓利;;房地产企业融资存在的问题和对策[J];住宅与房地产;2016年36期
2 王炜;;养老社区发展及规划策略探索[J];产业与科技论坛;2015年20期
3 刘峗;;房地产市场上中小型企业文化建设存在的问题[J];科技广场;2015年09期
4 柯志勇;;初创微型企业的发展战略研究与探索[J];智富时代;2015年07期
5 江洋;王义桅;;TTIP的经济与战略效应[J];国际问题研究;2014年06期
6 吴秋生;;论企业发展战略与内部控制的关系[J];企业经济;2012年10期
7 刘湖北;;我国房地产企业品牌建设的误区及其路径选择[J];南昌大学学报(人文社会科学版);2012年03期
8 徐朝阳;林毅夫;;发展战略与经济增长[J];中国社会科学;2010年03期
相关硕士学位论文 前10条
1 柴坚;山西YX房地产公司竞争战略选择及实施研究[D];福建农林大学;2016年
2 陈英杰;深圳FN房地产公司发展战略研究[D];天津大学;2014年
3 张婵毅;上海KL房地产有限公司发展战略研究[D];上海外国语大学;2014年
4 王珊珊;宏观调控下郑州市大型房地产企业战略转型发展研究[D];郑州大学;2013年
5 张登科;房地产开发企业核心竞争力研究[D];华中师范大学;2013年
6 万旭东;关于对房地产企业发展中多元化战略的思考[D];中央民族大学;2013年
7 陈s
本文编号:2772187
本文链接:https://www.wllwen.com/jingjilunwen/touziyanjiulunwen/2772187.html
最近更新
教材专著