国有文化传媒企业改革与治理路径

发布时间：2017-08-12 09:01

  本文关键词：国有文化传媒企业改革与治理路径

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【摘要】：目前我国重要国有文化传媒集团已经初步建立了现代企业制度,明确了出资人关系及其权益,基本确立了现代市场主体,但仍然存在分业监管与混业经营矛盾突出、产权结构集中单一化、制衡机制形式化及激励机制弱化等问题。在混业经营与跨界融合趋势下,未来国有文化传媒企业应树立以确保两个效益相统一为方向、提高国有文化资本市场活力为导向、完善出资人制度为核心的"二次改革",推进特殊管理股制度、股权激励制度设计,坚持分类改革,强化法治思维和风险管控意识,确保在社会价值认同、主流思想宣传和国民经济发展中发挥积极作用,实现两个效益的有机结合。
【作者单位】： 南京大学国家文化产业研究中心;广西师范大学经济管理学院;
【关键词】： 国有文化传媒企业 两个效益 特殊管理股 出资人制度
【基金】：国家社科基金一般项目“国有转制传媒企业特殊管理股制度构建的政策路径研究”(项目编号:14BXW013) 国家自然科学基金面上项目“演化经济地理视角下创意产业空间演化动力机制研究”(项目编号:71373119) 广西人文社会科学研究中心优青特色团队建设项目“珠江-西江经济带产业发展研究”(项目编号:YQTD201503)的中间研究成果之一
【分类号】：G124;F271
【正文快照】： 根据《国有文化企业发展报告(2015)》,截至2014年末,全国共有独立法人国有文化企业1.33万户,资产总额、营业总收入和利润总额分别为2.64万亿元、1.28万亿元和1122.5亿元,均比2013年实现了持续增长。与此同时,我国国有文化传媒企业的改革步伐不断加快。过去国有文化传媒企业一

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2 中央财经大学 王微;推动国有文化企业改革向纵深发展[N];经济日报;2013年

3 中国少年儿童新闻出版总社社长 李学谦;继续深化国有文化企业改革[N];学习时报;2010年

4 记者 李晓芳;省属六大文化企业改革与发展战略研讨会举行[N];山西日报;2011年

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本文编号：660753