煤矿企业经济管理创新方式探讨

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煤矿企业经济管理创新方式探讨

作者：张美英

来源：《中国集体经济》2013年第04期

摘要：煤矿企业在自身的发展过程中需要不断的提高自己的管理水平，尤其是经济管理方面的创新能力的提高。笔者在本文中将根据自己在煤矿企业的实践工作经验，对煤矿企业经济管理涉及的各项问题进行探讨并提出相应的解决办法。

关键词：煤矿企业；经济管理；创新

随着市场经济发展的不断成熟，其中的煤矿行业市场也出现越来越大的竞争，现在的煤矿行业想要在竞争中获得有利的地位就需要不断地提高生产效益并降低生产投资成本。效率提高之后各项业务才会办理得更加快速有效，企业的职工才能够发挥自己的主观能动性提高自己的工作效率和创新能力。与此同时降低煤矿企业的能源和原材料消耗，降低自己的煤矿生产成本。从这两个比较主要的方面出发将能够让煤矿企业在竞争市场中取得自己的发展地位，但是这些方面都离不开煤矿企业的经济管理。煤矿企业加强自身的经济管理也就是将煤矿的经济效益和市场经济相互联系在一起并不断的提高管理水平，在综合考虑各个方面的因素的前提之下采用最为先进合理的管理措施，帮助煤矿企业朝着更高水平的自动化生产发展。也就是说创新煤矿企业经济管理是煤矿企业得以成功必不可少的因素。处理好煤矿企业的经济管理有利于促进企业采用合理有效的管理措施来制定和完善各种机制，整理好各项财务项目，监管好水、电等设施安全运行。本文接下来将会简要的阐述煤矿企业经济管理的创新。

一、我国煤矿经济管理方式及管理体制存在的问题

当前全球经济一体化发展越来越快，煤矿企业作为这个庞大经济市场的一份子也需要不断地完善管理机制和持续改革创新。改革开放之后我国的市场一改过去计划经济的发展模式，为企业提供了更加广阔的发展环境的同时也在促进企业进行生产方式的改革。就现在的科学技术更新换代的速度和各种机制体制的改革来看，现在的煤矿企业务必要将科学发展观作为企业发展的关键性指导思想，认真的学习最先进的煤矿生产技术并在管理方面狠下工夫，特别是经济管理方面。只有管理上到位才能保证各项煤矿生产实践工作都落实到位。总的来说，切实可行的管理措施和创新型的经济管理体制是企业发展的关键性因素。

（一）煤矿企业的经济管理方式

大多数比较成功的煤矿企业在经济管理方式上都比较完善。从一些方面来讲，煤矿企业在经济管理方式上的创新和它在科学技术上的发展是息息相关的。只有相应的经济管理方式上的与时俱进才能促进煤矿企业实时的引进国内外煤矿企业的最新技术和经验，不断地进行管理方面的创新以提高经济管理水平。由此才能保证企业内部能够实现切实地进行较为深化的改革，实现经济效益的提高。煤矿企业在管理方式上尤其要关注承包问题，煤矿企业应该将生产的责

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