国有企业高层管理者激励机制论略

发布时间：2018-05-06 02:21

  本文选题：国有企业 + 高管激励　； 参考：《山东社会科学》2017年03期

【摘要】：国有企业的高层管理者,其经营管理能力决定着国有企业的经营效率和发展前景。因此,如何对掌握管理权的国有企业高层管理者进行有效激励,在满足其利益的基础上,使其更加努力地服务于国有企业所有者的利益,一直是理论界、实务界和监管层关注的焦点。完善国企高层管理者激励机制的政策建议:规范企业发展的外部环境,理顺政企关系,完善职业经理人市场;完善国有企业公司治理结构;建立科学的绩效考核体系,完善激励机制;完善企业高管薪酬披露制度。
[Abstract]:The management ability of the senior managers of the state-owned enterprises determines the efficiency and development prospects of the state-owned enterprises. Therefore, how to effectively motivate the senior managers of the state-owned enterprises to master the management rights and make it better to serve the interests of the owners of the state-owned enterprises on the basis of satisfying their interests has always been the theoretical circle. To improve the incentive mechanism of top managers in state-owned enterprises: to standardize the external environment of enterprise development, to straighten out the relationship between government and enterprises, to perfect the market of professional managers, to improve the corporate governance structure of state-owned enterprises, to establish a scientific performance appraisal system, to improve the incentive mechanism and to perfect the system of executive compensation disclosure.

【作者单位】： 中国石化集团胜利石油管理局胜北社区管理中心;
【分类号】：F272.91;F276.1

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