员工娇气行为的引致根源与治理方略

发布时间：2024-06-15 04:33

　　组织中的娇气员工不仅在工作中累不得、说不得,更是压不得、委屈不得,究其根本还是在于个人自感背景优越而自命不凡、自感资历深厚而胜人一筹,以及自私自利心理下的斤斤计较、享乐优先心理下的投机推诿。要想破解此不良行为与心态,就需要以责任为先,提升执行力;以贡献为主,营造务实风气;以考核为辅,创新代谢机制;以压力为方,构筑危机意识。

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【文章目录】：
一、娇气员工的典型表现
二、引致员工娇气行为的根源
    （一）背景优越而自命不凡
    （二）资历深厚而胜人一筹
    （三）自私自利心理下的斤斤计较
    （四）享乐优先心理下的投机推诿
三、娇气员工的治理方略
    （一）以责任为先，提升执行力
    （二）以贡献为主，营造务实风气
    （三）以考核为辅，创新代谢机制
    （四）以压力为方，构筑危机意识



本文编号：3994932