构建控股集团公司内控框架应把握三条线

发布时间：2019-11-07 22:55

【摘要】：正在现代企业制度下,控股公司的子公司是独立的法人实体,从理论上讲,母公司对子公司的管理和控制更多应该通过公司治理方式,而非直接介入子公司的日常经营管理活动。通过实务总结,笔者认为通过三条线,即公司治理线、运营管理线和审计监督线,可构建控股公司内部控制体系的框架。(一)公司治理线

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本文编号：2557517