企业绿色竞争优势生成机理及实现条件研究

发布时间：2019-11-30 10:42

【摘要】：我国工业化进程的加快,人们的物质生活得到极大的丰富。经济的飞速发展在解决人们的物质需求的同时,也造成了巨大的资源浪费和生态环境的恶化,引起一系列的问题——大气污染、水污染以及食物安全问题等。随着人们的绿色消费意识逐渐增强、政府对环境保护问题的重视以及国际市场上绿色贸易壁垒的逐渐加强,企业迫切需要转变发展方式,实施绿色管理、生产绿色产品,进而实现企业、社会乃至整个生态环境的可持续性发展。本文以竞争优势理论为支撑,联系绿色管理理论,对企业的绿色竞争优势来源进行分析,构建企业绿色竞争优势模型。首先分析企业进行绿色管理,获得竞争优势的外部驱动因素,这些因素包括政府管制与法规管制、市场需求和产业竞争;其次分析绿色竞争优势的内生因素,得出成本优势、差异化优势、企业形象优势和创新优势是企业绿色竞争优势的重要来源,并对各因素之间的联系进行分析。论证企业通过实施有效的绿色管理获得绿色竞争优势的可能性。企业绿色竞争优势的生成是一个动态发展的过程。其基本路径是,企业在绿色商机的诱导下,在科学而又合理的绿色战略的布局下实施绿色管理,通过一系列的具体的绿色管理活动和创新活动提高企业能力,构建企业的绿色品牌;绿色品牌的获得一方面增加了企业的无形资产,促进企业实现与利益相关者的良性发展关系;另一方面,扩大了企业的绿色知名度,进而企业获得绿色竞争优势。同时,企业绿色竞争优势需要在一定的条件下逐步形成,具有时间效应和管理效应。由此论证企业通过长期有效的绿色管理获得绿色竞争优势的必然性。一方面,通过对企业绿色竞争优势获得的条件——时间效应进行分析,指出企业的绿色竞争优势具有一定的延迟性,需要一定的时间才可以凸显出来,点明时间因素只是企业获得绿色竞争优势的必要条件;另一方面,通过对企业绿色竞争优势的获得条件——管理效应进行分析,指出并不是所有实施绿色管理的企业都会获得绿色竞争优势,只有那些实施有效的绿色管理、建立绿色核心竞争能力的企业才可能获得绿色竞争优势。进一步的从企业绿色管理战略制定、绿色业务流程管理、技术创新、文化建设等方面分析绿色管理有效性的实现条件,指明了企业只有实施有效的绿色管理才可能获得绿色竞争优势,指明了有效的绿色管理是企业获得绿色竞争优势的充分条件。最后,主要从两个方面展开对河南名企——好想你枣业股份有限公司的绿色竞争优势展开研究。一方面,运用本文所构建的绿色竞争优势模型分析了好想你枣业实施绿色管理、获得绿色竞争优势的外部驱动以及内部来源;另一方面,结合本文所提出的企业绿色竞争优势的生成途径对好想你枣业的绿色竞争优势的生成过程进行了分析。在论证上述本文结论之外,也对其他企业实施绿色管理、获得绿色竞争优势具有一定的借鉴意义。
【学位授予单位】：河南大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2016
【分类号】：F271;F279.2

【参考文献】