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真实型领导、组织支持感对员工离职倾向影响的实证研究

发布时间:2017-04-11 05:14

  本文关键词:真实型领导、组织支持感对员工离职倾向影响的实证研究,,由笔耕文化传播整理发布。


【摘要】:在经济和社会高度发展的当今时代,以及现如今知识经济的到来,企业人员流动加大,过多的员工离职,越来越困扰企业管理者,也相应引起了实业界以及国内外学者的重视,因此,为保证企业发展的长期性与稳定性,需要探索员工产生离职意愿的真正原因,关注员工态度和行为动态,并试图探究采取什么样的措施才能保证组织内员工的稳定性。上级领导一直是员工工作的引导者,下属的行为和态度也一直受到上级领导的领导方式和类型的影响。真实型领导以较高的道德品质、强大的心理资本为特征,能够为下属树立道德榜样,这与讲究真实、诚信、榜样作用的中国文化相契合。真实型领导通过真实的行为对下属工作的引导与支持,能够建立和下属之间彼此的信任关系,能够有效促进下属产生长期留在组织内意愿。此外,组织对员工是否支持也会影响员工是否长期留在组织的意愿。因此,本论文选择真实型领导、组织支持感两个变量来探究影响员工离职倾向领导和组织方面的原因,从而帮助企业注重真实型领导的选聘和培养,对优化企业领导素质、降低员工离职倾向具有重要意义。本论文通过文献梳理,分析了真实型领导、组织承诺、上下级关系、组织支持感、离职倾向五个变量之间的影响机理,并选取了员工个性特征中的性别和婚姻状况作为控制变量,构建了整个论文的理论框架。通过本研究以探究真实型领导、组织支持感与员工离职倾向的影响关系、组织承诺在真实型领导与员工离职倾向之间是否存在中介效应、上下级关系对真实型领导与组织承诺关系是否具有调节效应、组织支持感对组织承诺与员工离职倾向是否存在调节效应。本论文以不同企业的238名员工作为样本进行实证分析,得出本论文的主要结论有:(1)真实型领导及其自我意识、关系透明、内化道德观三个维度能够负向影响员工的离职倾向;(2)组织支持感及其三个维度能够负向影响员工的离职倾向;(3)在真实型领导与员工离职倾向的关系中,组织承诺起到部分中介作用;(4)上下级关系在真实型领导与组织承诺正向关系中具有调节作用;(5)组织支持感在组织承诺与员工离职倾向负向关系中具有调节作用。
【关键词】:真实型领导 组织支持感 离职倾向 组织承诺 上下级关系
【学位授予单位】:吉林大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2016
【分类号】:F272.92
【目录】:
  • 摘要4-6
  • Abstract6-11
  • 第1章 绪论11-19
  • 1.1 研究背景11-12
  • 1.2 研究目的与意义12-13
  • 1.2.1 研究目的12
  • 1.2.2 研究意义12-13
  • 1.3 国内外相关文献综述13-15
  • 1.3.1 真实型领导对离职倾向的影响13-14
  • 1.3.2 组织支持感对离职倾向的影响14-15
  • 1.4 研究方法与内容15-19
  • 1.4.1 研究方法15
  • 1.4.2 研究内容与技术路线图15-19
  • 第2章 相关研究理论综述19-29
  • 2.1 真实型领导相关研究回顾19-22
  • 2.1.1 经典领导理论回顾19-20
  • 2.1.2 真实型领导的内涵20-21
  • 2.1.3 真实型领导的结构及测量21-22
  • 2.2 组织支持感相关研究回顾22-23
  • 2.2.1 组织支持感的概念22-23
  • 2.2.2 组织支持感的维度及测量23
  • 2.3 离职倾向相关研究回顾23-29
  • 2.3.1 离职倾向的内涵23-24
  • 2.3.2 离职倾向的影响因素24-25
  • 2.3.3 离职倾向的经典模型25-27
  • 2.3.4 离职倾向的测量27-29
  • 第3章 真实型领导、组织支持感对离职倾向作用机理29-41
  • 3.1 真实型领导与组织支持感29
  • 3.2 真实型领导对离职倾向的作用机理分析29-32
  • 3.3 组织支持感对员工离职倾向的作用机理分析32-34
  • 3.4 研究假设34-38
  • 3.5 模型构建38-41
  • 第4章 研究设计41-59
  • 4.1 变量测量量表41-42
  • 4.2 数据收集与描述42-44
  • 4.2.1 数据收集42
  • 4.2.2 样本的描述性统计分析42-44
  • 4.3 信度分析44-46
  • 4.4 效度分析46-59
  • 4.4.1 探索性因子分析46-51
  • 4.4.2 验证性因子分析51-59
  • 第5章 实证分析59-73
  • 5.1 相关性分析59-60
  • 5.2 回归分析60-63
  • 5.2.1 真实型领导与离职倾向的回归分析60-61
  • 5.2.2 组织支持感与离职倾向的回归分析61-63
  • 5.3 组织承诺的中介效应检验63-64
  • 5.4 组织支持感、上下级关系的调节效应检验64-66
  • 5.5 假设验证结果汇总66-67
  • 5.6 讨论67-73
  • 第6章 结论及展望73-77
  • 6.1 论文主要结论73
  • 6.2 论文创新点与不足73-75
  • 6.2.1 论文创新点73-74
  • 6.2.2 研究不足74-75
  • 6.3 研究展望75-77
  • 参考文献77-87
  • 附录 187-91
  • 致谢91

【参考文献】

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中国硕士学位论文全文数据库 前3条

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本文编号:298391

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