暴风集团财务困境案例研究

发布时间：2021-06-24 19:35

　　随着中国经济进入新常态,经济结构、增长速度和增长方式持续改变,众多企业难以在追求成长速度的同时兼顾发展的质量。为了保持和提升自身的竞争力,在市场变化中占据规模化优势和差异化优势,许多企业不断致力于扩大公司业务规模和拓展经营领域。但是,快速的发展并没有为企业带来期望的竞争优势和丰厚收益,反而导致企业经营举步维艰,资金捉襟见肘,进而造成财务困境,甚至产生大量的破产成本,给众多股东、债权人等利益相关者带来严重的经济损失,挫伤投资者的投资信心。因此,探究快速发展的企业陷入财务困境的原因和对策具有较强的理论意义和实践意义。本文以暴风集团作为研究对象,结合多元化战略、企业融资和公司治理相关理论基础,通过阅读国内外关于财务困境的判定、成因和控制方面的文献,对暴风集团的组织结构、发展过程、经营现状、财务状况和财务困境的原因进行详细的分析,拓展了财务困境的研究范围和研究深度。相较于传统的工业企业,互联网企业的主要特征之一就是轻资产,在其竞争过程中,普遍存在过度追求经营规模和经营范围的情况,进而导致错误的扩张战略和激进的资本结构。因此,暴风集团财务困境的研究,对中国上市公司,尤其是近年来快速崛起的互联网企... 

【文章来源】：吉林大学吉林省 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校

【文章页数】：65 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

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第2章暴风集团财务困境案例介绍12图2.3暴风集团业务结构资料来源：暴风集团财务报告2.1.2暴风集团主营业务行业概况暴风集团的主营业务包括互联网视频业务和互联网电视业务两方面，其中视频业务为企业的核心业务，通过广告和增值服务获取利润；电视业务为企业多元化的主要方向，通过商品销售和相关付费服务获取利润。（1）互联网视频行业近十年来，随着我国基础设施建设的不断完善，“提速降费”的持续落实，互联网视频已经成为广大网络用户最重要的日常互联网娱乐方式。如图2.4所示，2019年上半年我国网络用户和互联网视频用户分别为8.54亿和7.59亿，较2008年增长近3倍。暴风集团互联网视频母公司互联网电视暴风智能北京奔流、东莞暴风投资管理创新投资暴风投资暴风起源、暴风梧桐虚拟现实北京魔镜未来暴风魔镜暴风秘境互联网直播风秀科技互联网体育暴风体育电影暴风影业霍尔果斯影业

第2章暴风集团财务困境案例介绍13图2.4中国网络用户及互联网视频用户数量变换情况（单位：亿人）1数据来源：CNNIC互联网视频企业处于互联网视频产业链的中间环节，主要通过与内容制作方投资合作或向内容制作方购买视频内容，然后将视频内容提供给用户，主要收入来源主要有两方面，一是平台用户的会员付费，二是广告主支付的广告费。图2.5互联网视频产业链资料来源：中信证券（2）互联网电视行业作为家庭互联网的关键交互入口，互联网电视为家庭网络使用提供了新形式。如图2.6所示，目前手机互联网红利已经触顶，2018年互联网电视用户渗透率达到31.10%，较2017年增长10.28%。12019年上半年互联网视频用户规模中包括短视频用户，其余年份不包括。0123456789网民规模互联网视频用户规模手机网民规模手机网络视频用户规模

【参考文献】：
期刊论文
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本文编号：3247705