航天510所员工激励机制优化研究
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【摘要】:激励机制是人力资源有效管理的关键要素,在推动企业发展方面有着重要的作用。近年来,随着国家逐步推进航天军工单位产权制度改革和现代企业制度建设,原有的航天军工行业壁垒和行政保护已逐渐弱化甚至逐渐消失,同时,随着社会多元化的影响,军工科研院所的人员结构、思想状况等方面也存在多种差异,传统的激励机制模式已经不适应当前快速发展的需求。本文以激励机制理论为基础,通过问卷调查和实地访谈,对航天510所员工队伍现状、激励机制现状进行了深入的分析。并结合研究所的战略发展需求,重点从岗位体系设置、晋升通道优化、薪酬体系优化、绩效管理优化等多方面提出了优化机制的方案。最后,探讨了航天510所新激励方案实施的保障措施,以期为航天510所今后的发展及航天军工单位的改制提供一些参考性意见和可操作性的策略建议。
【关键词】:航天510所 人力资源管理 激励机制 优化
【学位授予单位】:兰州大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2016
【分类号】:F272.92;F426.5
【目录】:
- 中文摘要3-4
- ABSTRACT4-7
- 一、引言7-10
- (一)研究背景7-8
- (二)研究意义8
- (三)研究方法8-9
- (四)研究思路9-10
- 二、相关理论基础10-14
- (一)激励机制10-11
- (二)激励主要理论11-13
- (三)激励的主要实践手段13-14
- 三、航天510所员工激励机制现状评价14-26
- (一)航天510所概况14
- (二)航天510所员工现状14-16
- (三)航天510所现有激励机制16-19
- (四)航天510所激励机制的效果调查19-22
- (五)航天510所激励机制存在的问题及分析22-26
- 四、航天510所员工激励机制优化方案设计26-38
- (一)优化方案设计的目标26-27
- (二)激励机制设计的原则27-28
- (三)优化方案设计的步骤28
- (四)激励机制方案的优化设计28-38
- 五、航天510所积极机制优化方案的实施保障38-40
- (一)管理层与员工保障38
- (二)管理机制与制度保障38-39
- (三)公平保障与企业文化保障39-40
- 六、研究结论与展望40-42
- (一)结论40
- (二)展望40-42
- 参考文献42-43
- 附录43-47
- 致谢47
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