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JB制造集团中高层管理人员培训优化研究

发布时间:2021-09-06 04:13
  2015年,我国提出“中国制造2025”战略,战略中明确提出,要加快培养制造业发展急需的经营管理人才、专业技术人才、技能人才,坚持人才引领的发展道路,建设一支素质优良、结构合理的制造业人才团队[1]。如何保障集团持续处于领导者地位是JB集团每一位中高层管理人员都需要引起深度思考的命题。在此背景下,JB集团对管理人员能力提出新的要求,那如何实现JB集团中高层管理人员培养的“提质增量”,是本论文的研究主题。本论文研究的对象JB集团是一家下辖60余家工厂多元化经营的制造业集团,因为涉及的行业较多,在一定程度上给集团统一组织的中高层管理人员培训增加了一些难度。本论文首先通过文献研究了解培训相关概念、培训的相关理论为后续的研究夯实了理论基础。其次,通过JB集团概况、培训现状及中高层管理人员培训现状的梳理,可发现一些问题端倪。接着,对JB集团212位中高层管理人员进行,发现存在中高层管理人员培训覆盖范围过窄、培训需求管理及培训项目设计流于形式、培训以外部讲师为主且授课方式单一、培训效果评估不理想等问题。针对问题进行原因分析,据此对中高层管理人员培训提出优化建议及保障措施。最后于2019年5月至12... 

【文章来源】:广东工业大学广东省

【文章页数】:99 页

【学位级别】:硕士

【部分图文】:

JB制造集团中高层管理人员培训优化研究


图2-5国外管理人员培训研究发现趋势图??Figure?2-5?Foreign?Manager?Training?Study?Finds?Trend?Chart??

趋势图,管理人员,趋势图,畜牧


2.3.2国内研究综述??国内关于管理人员培训的研宄文献4048篇,国内研究最早源于1965年5月,??顺义县畜牧兽医工作站在《中国畜牧》杂志发表《顺义县利用养猪“样板田”培训??饲养管理人员的几点体会》,开启我国管理人员培训研究的先河。1980年2月,我??国发表第二篇管理人员培训的文章,直到1997年迎来第一个高峰,发表文章69篇,??2008年迎来第二个高峰,发表文章197篇,2014年迎来第三个高峰,发表文章304??篇,根据预测2020年可能发表关于管理人员培训的文章228篇,发展趋势如图2-6。??

高层管理人员,工龄


?第三章JB集团中高层管理人员培训现状???3.1.3.?2?JB集团中高层管理人员人力资源概况??中高层管理人员共计4081人,占总员工人数的9.?74%,其中高层管理人员占中??高层管理人员人数的18.?67%,中层管理人员占中高层管理人员人数的81.?33%。为更??好地做好中高层管理人员培训现状的研究,现对中高层管理人员的人力资源结构进??行综合分析。??通过中高层管理人员工龄占比图(图3-2)可以看出,中高层管理人员的稳定??性非常高,91.?35%的中高层管理人员的工龄在1年以上,其中67.?90%的人员工龄在??5年以上,11.?20%的人员工龄在3年至5年之间,12.?25%的人员工龄在1年至3年??之间。细分到高层管理人员、中层管理人员,工龄在5年以上:高层占比为75.?98%,??中层占比66.?04%;工龄在3年至5年之间:高层占比为9.?85%,中层占比11.?51%;??工龄在1年至3年之间:高层占比为6.?69%,中层占比13.?53%;工龄在1年以下:??高层占比为7.?48%,中层占比8.?92%。通过工龄的占比分布可以看出高层管理人员的??稳定性略高于中层管理人员。??loo.oo%??80.00%??60.00%??〇.〇〇%??咼层?中层?中咼层??年以上?75.98%?66.04%?67.90%??■3?年-5?年?|?9.85%?11.51%?11.20%??■?1?年—-3?年.?6.69%?13.53%?12.25%??■1年以下?7.48%?8.92%?8.65%??图3-2中高层管理人员工龄占比图??Figure?3-2?Pe

【参考文献】:
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本文编号:3386724

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