Z市地铁运营公司物资管理研究
发布时间：2021-12-23 20:55
Z市地铁运营公司具有成立时间短、运营经验少、设备系统多、安全责任重的特点。公司运营初期管理相对粗放,随着运营经验的不断积累,运营生产管理逐渐成熟,运营生产风险逐渐降低,精细化管理逐渐成为公司治理的重要课题。其中,物资管理作为地铁车辆、设备检修与车站运营组织的基础工作,在保障地铁正常、安全运营中起着重要作用。如何确保物资需求计划的科学、准确,如何保障物资采购过程的合规、高效,如何实现物资库存的合理、可控是摆在全国地铁运营公司面前的共同难题。本文首先介绍了开展地铁运营公司物资管理研究的背景与目的,在研究国内外同行文献的基础上,以物资管理理论的需求管理理论、采购管理理论和库存管理理论为理论基础,通过对Z市地铁运营公司物资管理工作现状进行分析,以访谈收集的需求管理、采购管理与库存管理工作中存在的问题为主线,分析问题成因,凝聚管理目标,结合地铁运营周期物资需求特点和安全库存理论,对Z市地铁运营公司物资管理工作进行优化设计,并提出改进措施,形成“Z市地铁运营公司物资管理模式”。以地铁运营周期特点和安全库存理论为基础,完善建设移交物资管理,扩大长期框架协议采购范围,对需求计划领用兑现率、采购计划执行...
【文章来源】：河南财经政法大学河南省
【文章页数】：60 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
ABSTRACT
1 导论
1.1 研究背景与意义
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意义
1.2 研究思路与方法
1.2.1 研究思路
1.2.2 研究方法
1.3 论文的预期成果
2 理论基础与文献综述
2.1 理论基础
2.1.1 物资管理相关理论
2.1.2 需求管理相关理论
2.1.3 采购管理相关理论
2.1.4 库存管理相关理论
2.2 文献综述
3 Z市地铁运营公司物资管理现状及问题分析
3.1 Z市地铁运营公司基本情况介绍
3.2 Z市地铁运营公司物资管理现状
3.2.1 地铁运营公司物资管理概述
3.2.2 Z市地铁运营公司物资管理组织结构
3.2.3 物资管理模式现状
3.2.4 需求管理现状
3.2.5 采购管理现状
3.2.6 库存管理现状
3.3 物资管理存在的问题
3.3.1 物资管理问题访谈设计
3.3.2 物资管理问题汇总
3.4 物资管理问题原因分析
4 Z市地铁运营公司物资管理优化设计
4.1 物资管理目标体系设计
4.2 物资管理模式设计
4.3 需求管理设计
4.4 采购管理设计
4.5 库存管理设计
5 Z市地铁运营公司物资管理改进措施
5.1 完善目标考核
5.2 优化定额管理
5.3 编制采购策略
5.4 建设安全库存体系
5.5 整合仓库管理
5.6 加大信息化建设
5.7 打造物资管理文化
6 总结与展望
参考文献
附录Ⅰ
致谢
【参考文献】：
期刊论文
[1]提升地铁物资管理科学化水平措施[J]. 陶晶. 中国物流与采购. 2019(23)
[2]基于地铁运营物资精细管理相关思考与分析[J]. 黄志平. 商讯. 2019(33)
[3]浅谈定额管理在地铁运营企业中的应用[J]. 杨雪霞. 中国集体经济. 2019(20)
[4]青岛地铁生产性物资采购订单管理[J]. 王晓华,王晓慧,任敏. 招标采购管理. 2019(04)
[5]地铁物资库存管理重要性及解决措施[J]. 郭绍君. 商讯. 2019(05)
[6]地铁物资管理策略分析[J]. 刘洁. 中国市场. 2018(01)
[7]依托中央采购平台实现南京地铁物资全流程管理[J]. 胡子言. 中国商论. 2017(12)
[8]城市轨道交通企业运营物资联合采购实施措施研究[J]. 唐波. 现代商业. 2017(13)
[9]提高地铁物资管理科学化水平的思路探析[J]. 舒虎. 现代国企研究. 2017(02)
[10]浅谈轨道交通维修作业定额管理[J]. 王文菁,纪恺. 财经界(学术版). 2017(02)
硕士论文
[1]长沙地铁2号线运营成本控制研究[D]. 王艺华.湖南大学 2016
[2]基于随机时间序列的地铁线路物资消耗研究[D]. 田松.北京交通大学 2014
[3]南京地铁公司物资采购流程优化研究[D]. 黄杰.南京理工大学 2013
[4]北京地铁运营公司供应商分类管理研究[D]. 王影.北京交通大学 2011
[5]上海地铁物资采购策略分析及供应商评价[D]. 张瑾.上海交通大学 2011
[6]广州地铁采购服务流程优化[D]. 刘苑.华南理工大学 2010
本文编号：3549173
【文章来源】：河南财经政法大学河南省
【文章页数】：60 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
ABSTRACT
1 导论
1.1 研究背景与意义
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意义
1.2 研究思路与方法
1.2.1 研究思路
1.2.2 研究方法
1.3 论文的预期成果
2 理论基础与文献综述
2.1 理论基础
2.1.1 物资管理相关理论
2.1.2 需求管理相关理论
2.1.3 采购管理相关理论
2.1.4 库存管理相关理论
2.2 文献综述
3 Z市地铁运营公司物资管理现状及问题分析
3.1 Z市地铁运营公司基本情况介绍
3.2 Z市地铁运营公司物资管理现状
3.2.1 地铁运营公司物资管理概述
3.2.2 Z市地铁运营公司物资管理组织结构
3.2.3 物资管理模式现状
3.2.4 需求管理现状
3.2.5 采购管理现状
3.2.6 库存管理现状
3.3 物资管理存在的问题
3.3.1 物资管理问题访谈设计
3.3.2 物资管理问题汇总
3.4 物资管理问题原因分析
4 Z市地铁运营公司物资管理优化设计
4.1 物资管理目标体系设计
4.2 物资管理模式设计
4.3 需求管理设计
4.4 采购管理设计
4.5 库存管理设计
5 Z市地铁运营公司物资管理改进措施
5.1 完善目标考核
5.2 优化定额管理
5.3 编制采购策略
5.4 建设安全库存体系
5.5 整合仓库管理
5.6 加大信息化建设
5.7 打造物资管理文化
6 总结与展望
参考文献
附录Ⅰ
致谢
【参考文献】：
期刊论文
[1]提升地铁物资管理科学化水平措施[J]. 陶晶. 中国物流与采购. 2019(23)
[2]基于地铁运营物资精细管理相关思考与分析[J]. 黄志平. 商讯. 2019(33)
[3]浅谈定额管理在地铁运营企业中的应用[J]. 杨雪霞. 中国集体经济. 2019(20)
[4]青岛地铁生产性物资采购订单管理[J]. 王晓华,王晓慧,任敏. 招标采购管理. 2019(04)
[5]地铁物资库存管理重要性及解决措施[J]. 郭绍君. 商讯. 2019(05)
[6]地铁物资管理策略分析[J]. 刘洁. 中国市场. 2018(01)
[7]依托中央采购平台实现南京地铁物资全流程管理[J]. 胡子言. 中国商论. 2017(12)
[8]城市轨道交通企业运营物资联合采购实施措施研究[J]. 唐波. 现代商业. 2017(13)
[9]提高地铁物资管理科学化水平的思路探析[J]. 舒虎. 现代国企研究. 2017(02)
[10]浅谈轨道交通维修作业定额管理[J]. 王文菁,纪恺. 财经界(学术版). 2017(02)
硕士论文
[1]长沙地铁2号线运营成本控制研究[D]. 王艺华.湖南大学 2016
[2]基于随机时间序列的地铁线路物资消耗研究[D]. 田松.北京交通大学 2014
[3]南京地铁公司物资采购流程优化研究[D]. 黄杰.南京理工大学 2013
[4]北京地铁运营公司供应商分类管理研究[D]. 王影.北京交通大学 2011
[5]上海地铁物资采购策略分析及供应商评价[D]. 张瑾.上海交通大学 2011
[6]广州地铁采购服务流程优化[D]. 刘苑.华南理工大学 2010
本文编号：3549173
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