A公司涂胶技术导入项目进度管理研究
发布时间：2022-07-11 14:24
随着消费者对汽车外观及耐用性的要求的提高,涂胶技术及相关工艺的成熟度成为了各大汽车企业提升综合竞争力的关键。在许多汽车企业涂胶技术导入项目被作为交钥匙工程,在生产运营中占据了重要地位,因此如何开展涂胶技术导入项目进度管理工作极其重要。本文围绕A公司涂胶技术导入项目进度管理进行研究分析。论文首先回顾了国内外关于项目进度管理的文献,然后对项目进度管理的原理（项目进度管理、结构及衡量标准）、项目进度管理的内容（项目分解、节点排序、时间估算、风险识别和进度管理计划）进行概述。接着以A公司涂胶技术导入项目为研究案例,对项目概况、特征及管理要素进行介绍分析。再进一步对该项目工作任务进行分析,工作阶段的任务分解、工作活动分析等,并对项目各工期任务持续的时间进行估算,确定CPM关键线路图;然后剖析A公司涂胶技术导入项目进度管理存在的问题及成因。最后对提出项目进度管理优化方案,在设置项目缓冲区的同时提出了项目进度控制策略和进度风险防范策略。研究得出A公司涂胶技术导入项目有复杂性、多可变因素性、与其他任务的潜在冲突性的特征,应该从线路控制、批次控制以及涂胶质量控制三方面落实进度管理。A公司涂胶技术导入项目...
【文章页数】：50 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
ABSTRACT
第一章 绪论
1.1 研究背景与意义
1.2 研究现状
1.2.1 项目进度管理的应用
1.2.2 项目进度管理的方法
1.3 研究思路与研究方法
1.4 论文研究内容与框架
1.4.1 论文研究内容
1.4.2 研究框架
第二章 A公司涂胶技术导入项目概况
2.1 A公司简述
2.2 涂胶技术导入项目基本情况
2.2.1 项目的规模与费用
2.2.2 项目的质量要求
2.2.3 项目的组织架构
2.2.4 项目特征与管理要素
2.3 本章小结
第三章 A公司涂胶技术导入项目各阶段工作任务描述
3.1 工作阶段分析
3.1.1 涂胶技术导入项目立项阶段
3.1.2 申请启动阶段
3.1.3 发包阶段
3.1.4 采购施工交付阶段
3.2 各阶段工作任务分解
3.2.1 涂胶技术导入项目前期工作任务分解
3.2.2 涂胶技术导入项目中期工作任务分解
3.2.3 涂胶技术导入项目后期工作任务分解
3.3 工作活动分析
3.3.1 涂胶技术导入项目前期工作活动
3.3.2 涂胶技术导入项目中期工作活动
3.3.3 涂胶技术导入项目后期工作活动
3.4 本章小结
第四章 A公司涂胶技术导入项目进度管理现状与问题分析
4.1 涂胶技术导入项目进度管理
4.1.1 项目WBS结构分解
4.1.2 项目活动工作时间
4.1.3 项目活动工作逻辑
4.1.4 项目进度管理的目标及CPM关键路线确定
4.2 项目进度管理存在的问题
4.3 项目进度管理存在问题的成因
4.4 本章小结
第五章 A公司涂胶技术导入项目进度管理优化方案
5.1 设置项目缓冲区
5.2 优化全过程项目进度控制
5.3 优化项目进度风险与防范策略
5.3.1 实施关键资源管理以降低以提高项目绩效
5.3.2 减少多任务处理环节
5.3.3 识别项目进度风险以准确设置项目缓冲区
5.3.4 减少CPM关键路线同时减少活动依赖
结论
参考文献
攻读硕士学位期间取得的研究成果
致谢
附件
【参考文献】：
期刊论文
[1]试制车身涂胶质量控制[J]. 尹萍. 设备管理与维修. 2019(22)
[2]浅析工程项目质量控制与进度控制的协调性[J]. 高荣芳. 建材与装饰. 2019(30)
[3]自适应控制技术对白车身点焊质量的影响[J]. 易铁,周建军,常明. 焊接. 2019(10)
[4]基于关键链的环境监测数据联网项目进度管理方法研究[J]. 倪永,冯文静,周强,吕欣,何立环,文小明. 中国环境监测. 2019(05)
[5]项目进度管理方法探究[J]. 郭怡彤. 科技经济导刊. 2019(25)
[6]基于关键路径法的项目进度管理研究[J]. 谭泽涛. 建筑经济. 2019(09)
[7]锯材指接自动涂胶设备的研制与应用[J]. 杨增帅,陈东,吴雨生,张伟. 工程设计学报. 2019(03)
[8]全自动涂胶设备及涂胶工艺的研究[J]. 艾博,周占福,吕磊. 电子工业专用设备. 2019(03)
[9]基于项目网络支配和扩散关系的研发项目组合选择[J]. 邹星琪,杨青. 中国管理科学. 2019(04)
[10]基于CCPM-MPL表达方法的缓冲区设置方法[J]. 郝可可. 价值工程. 2019(08)
本文编号：3658326
【文章页数】：50 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
ABSTRACT
第一章 绪论
1.1 研究背景与意义
1.2 研究现状
1.2.1 项目进度管理的应用
1.2.2 项目进度管理的方法
1.3 研究思路与研究方法
1.4 论文研究内容与框架
1.4.1 论文研究内容
1.4.2 研究框架
第二章 A公司涂胶技术导入项目概况
2.1 A公司简述
2.2 涂胶技术导入项目基本情况
2.2.1 项目的规模与费用
2.2.2 项目的质量要求
2.2.3 项目的组织架构
2.2.4 项目特征与管理要素
2.3 本章小结
第三章 A公司涂胶技术导入项目各阶段工作任务描述
3.1 工作阶段分析
3.1.1 涂胶技术导入项目立项阶段
3.1.2 申请启动阶段
3.1.3 发包阶段
3.1.4 采购施工交付阶段
3.2 各阶段工作任务分解
3.2.1 涂胶技术导入项目前期工作任务分解
3.2.2 涂胶技术导入项目中期工作任务分解
3.2.3 涂胶技术导入项目后期工作任务分解
3.3 工作活动分析
3.3.1 涂胶技术导入项目前期工作活动
3.3.2 涂胶技术导入项目中期工作活动
3.3.3 涂胶技术导入项目后期工作活动
3.4 本章小结
第四章 A公司涂胶技术导入项目进度管理现状与问题分析
4.1 涂胶技术导入项目进度管理
4.1.1 项目WBS结构分解
4.1.2 项目活动工作时间
4.1.3 项目活动工作逻辑
4.1.4 项目进度管理的目标及CPM关键路线确定
4.2 项目进度管理存在的问题
4.3 项目进度管理存在问题的成因
4.4 本章小结
第五章 A公司涂胶技术导入项目进度管理优化方案
5.1 设置项目缓冲区
5.2 优化全过程项目进度控制
5.3 优化项目进度风险与防范策略
5.3.1 实施关键资源管理以降低以提高项目绩效
5.3.2 减少多任务处理环节
5.3.3 识别项目进度风险以准确设置项目缓冲区
5.3.4 减少CPM关键路线同时减少活动依赖
结论
参考文献
攻读硕士学位期间取得的研究成果
致谢
附件
【参考文献】：
期刊论文
[1]试制车身涂胶质量控制[J]. 尹萍. 设备管理与维修. 2019(22)
[2]浅析工程项目质量控制与进度控制的协调性[J]. 高荣芳. 建材与装饰. 2019(30)
[3]自适应控制技术对白车身点焊质量的影响[J]. 易铁,周建军,常明. 焊接. 2019(10)
[4]基于关键链的环境监测数据联网项目进度管理方法研究[J]. 倪永,冯文静,周强,吕欣,何立环,文小明. 中国环境监测. 2019(05)
[5]项目进度管理方法探究[J]. 郭怡彤. 科技经济导刊. 2019(25)
[6]基于关键路径法的项目进度管理研究[J]. 谭泽涛. 建筑经济. 2019(09)
[7]锯材指接自动涂胶设备的研制与应用[J]. 杨增帅,陈东,吴雨生,张伟. 工程设计学报. 2019(03)
[8]全自动涂胶设备及涂胶工艺的研究[J]. 艾博,周占福,吕磊. 电子工业专用设备. 2019(03)
[9]基于项目网络支配和扩散关系的研发项目组合选择[J]. 邹星琪,杨青. 中国管理科学. 2019(04)
[10]基于CCPM-MPL表达方法的缓冲区设置方法[J]. 郝可可. 价值工程. 2019(08)
本文编号：3658326
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