冲突管理如何塑造家族企业二代的接班模式选择

发布时间：2022-07-12 18:25

　　针对核心问题"冲突管理如何塑造家族企业二代的接班模式选择"展开研究。通过归纳式案例研究方法,对6个发生传承的家族企业进行深入分析,最终发现:传承中的代际冲突程度和类型因代际关系而异,二代接班意愿和代际冲突类型共同决定代际冲突管理策略。传承过程中对代际冲突的管理策略有4种:承者主动式、传者主动式、业务规避式、第三人劝说式。二代的冲突管理策略映射着他们的心理倾向,借此识别出二代对自我需求及一代需求的关注程度差异,最终归纳出4种二代接班模式:迂回型（0+1）、选择型（1+1）、适应型（1+0.5）、融合型（1+0）。希望这些研究发现对家族企业传承及冲突管理文献有所贡献,对家族企业二代创业的前因研究有所拓展,对我国家族企业传承实践有所帮助。 

【文章页数】：19 页

【文章目录】：
0 引言
1 文献回顾
    1.1 家族企业传承与二代接班意愿
    1.2 家族企业代际冲突与冲突管理
    1.3 家族企业二代的接班模式
2 研究方法
    2.1 方法选择
    2.2 案例企业选择
    2.3 数据收集与分析
        2.3.1 数据收集
        2.3.2 数据分析
3 案例分析
    3.1 家族企业传承中的代际冲突
    3.2 代际冲突、接班意愿与冲突管理策略
    3.3 家族企业二代的接班模式
        3.3.1 迂回型接班模式
        3.3.2 选择型接班模式
        3.3.3 适应型接班模式
        3.3.4 融合型接班模式
    3.4 代际冲突管理对接班模式选择的影响机制
4 研究总结
    4.1 主要结论
    4.2 理论贡献
    4.3 实践启示
    4.4 研究局限与未来展望


【参考文献】：
期刊论文
[1]家族企业传承过程中的代际冲突——基于三个家族企业的案例研究[J]. 李卫宁,张妍妍,吕源.  管理案例研究与评论. 2018(01)
[2]家族企业代际创业研究动态与述评[J]. 吴炳德,陈士慧,窦军生,朱建安.  中国科技论坛. 2017(03)
[3]传承还是另创领地?——家族企业二代继承的权威合法性建构[J]. 李新春,韩剑,李炜文.  管理世界. 2015(06)
[4]企业家隐性知识、交接班意愿与家族企业代际传承[J]. 余向前,张正堂,张一力.  管理世界. 2013(11)
[5]家族企业内部冲突及其管理问题探讨[J]. 王明琳,周生春.  外国经济与管理. 2009(02)
[6]战略创业与家族企业创业精神的传承——基于百年老字号李锦记的案例研究[J]. 李新春,何轩,陈文婷.  管理世界. 2008(10)
[7]家族企业子女接班意愿的影响因素分析:基于温州地区的调查[J]. 余向前.  软科学. 2008(08)
[8]案例研究方法的规范性及现状评估——中国企业管理案例论坛（2007）综述[J]. 毛基业,张霞.  管理世界. 2008(04)
[9]家族企业的传承冲突与解析[J]. 许忠伟,于秀慧.  湖北经济学院学报. 2006(02)
[10]代际传承:家族企业继任管理和创新[J]. 陈凌,应丽芬.  管理世界. 2003(06)



本文编号：3659624