HM绝热材料公司供应链战略研究

发布时间：2023-03-31 19:02

　　HM绝热材料公司制造的高性能橡塑共混绝热保温材料广泛应用于购物中心、酒店、商业写字楼、各类体育场馆、交通枢纽、学校、医院、会议报告厅、汽车机械制造、电子、医药洁净厂房等多个领域。当前橡塑绝热保温材料已经发展并成为通风空调领域工程保温材料应用的主导产品,替代了传统的金属管道、玻璃纤维和石棉。伴随着各类使用场所对防火性能要求不断提升,尤其是国家开始实施强制性防火规范--新版《建筑设计防火规范》GB50016-2014以后,对于保温材料的防火要求越来越高,具备高防火性能的橡塑绝热材料也成为通风空调领域的必然选择。HM绝热材料公司经过20多年发展在成本领先战略指导下公司的精益型供应链战略已经适应国内订单对产品低价格需求。然而随着市场的不断变化2017年以后海外订单出货量逐渐增加,海外订单产品对交期和柔性化需求给公司现有的精益型供应链战略带来了很大的挑战,如果公司的供应链战略不能满足海外订单的需求将会失去海外市场发展机会,对公司走向国际化带来不利的影响。本文使用MBA期间学习到的五力模型、供应链战略匹配模型和供应链绩效驱动模型对HM绝热材料公司的竞争战略、供应链战略、供应链战略匹配关系进行分析。...

【文章页数】：56 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
Abstract
第一章 绪论
    1.1 研究背景及意义
    1.2 文献综述
        1.2.1 竞争战略
        1.2.2 供应链战略
        1.2.3 供应链绩效驱动因素
    1.3 研究方法和论文结构
        1.3.1 研究方法
        1.3.2 论文结构
第二章 HM绝热材料公司概况与竞争战略
    2.1 HM绝热材料公司概况
        2.1.1 橡塑制品行业现状及产品特点
        2.1.2 橡塑保温材料标杆企业
        2.1.3 HM绝热材料公司介绍
    2.2 HM绝热材料公司竞争战略
        2.2.1 行业环境分析
        2.2.2 HM绝热材料公司竞争战略选择
    2.3 HM绝热材料公司供应链管理现状
        2.3.1 HM绝热材料公司供应链组织架构
        2.3.2 HM绝热材料公司运营与供应链管理模式
    2.4 本章小结
第三章 HM绝热材料公司供应链战略问题分析
    3.1 HM绝热材料公司供应链评价问题
        3.1.1 HM绝热材料公司供应评价问题
        3.1.2 HM绝热材料公司绩效驱动因素模型
    3.2 HM绝热材料公司竞争要素评估
        3.2.1 HM绝热材料公司运营战略竞争要素分析
        3.2.2 HM绝热材料公司供应链战略类型分析
    3.3 HM绝热材料公司运营战略定位
    3.4 本章小结
第四章 HM绝热材料公司供应链战略匹配与设计
    4.1 HM绝热材料公司新形势下的供应链战略挑战
    4.2 HM绝热材料公司供应链战略的匹配
        4.2.1 HM绝热材料公司供应链战略与竞争战略匹配
        4.2.2 HM绝热材料公司供应链战略模型
    4.3 HM绝热材料公司供应链战略设计
        4.3.1 HM绝热材料公司国内产品供应链设计
        4.3.2 HM绝热材料公司海外产品的供应链设计
        4.3.3 根据产品特性进行模块化设计
    4.4 本章小结
第五章 供应链战略实施保障措施和预期效果
    5.1 供应链战略实施保障措施
        5.1.1 公司高层的参与和重视
        5.1.2 财务保障
        5.1.3 人力资源保障
    5.2 供应链战略实施预期
结论
参考文献
攻读硕士学位期间取得的研究成果
致谢
附件



本文编号：3775628