Q集团企业社会责任建设诊断与优化
发布时间：2023-04-10 05:59
随着全球经济发展,可持续发展已逐渐成为世界各国共同坚持和遵循的新发展理念。联合国可持续发展峰会于2015年9月通过了《变革我们的世界:2030年可持续发展议程》,世界各国将加强合作共创繁荣稳定的全球发展环境,积极构建新型全球伙伴关系。国内外企业大力倡导企业社会责任建设的发展,在企业自身发展的同时要求企业积极承担社会责任履行工作,为经济社会的可持续发展作出相应贡献。然而国内大多数企业的社会责任建设体系尚不完善,缺乏一定的管理规范,产生了诸如环境问题、食品药品安全问题、员工猝死、跳楼等企业社会责任危机。因而探讨如何优化企业社会责任建设体系,实现企业绿色、健康的可持续发展,具有深远意义。本文以Q集团为研究对象。首先,紧密围绕企业社会责任理论,从利益相关者视角出发,阐述了目前Q集团在资产、员工、消费者、环境、政府以及慈善公益等对各利益相关者履行的社会责任现状;其次,结合相关社会责任指标,通过高层访谈分析了Q集团目前社会责任履行工作的不足之处,例如对企业社会责任重视度不足、企业社会责任管理体制不完善等;然后通过企业内部问卷调查,了解员工对本企业的社会责任认知、评价和期望,最后,结合Q集团社会责任...
【文章页数】：74 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
abstract
第一章 绪论
1.1 选题背景与研究意义
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意义
1.2 研究内容
1.3 研究方法
1.4 论文创新点
第二章 研究综述与理论基础
2.1 企业社会责任研究综述
2.1.1 国外研究综述
2.1.2 国内研究综述
2.2 利益相关者理论
2.3 ESG投资相关理论
2.4 可持续发展理论
第三章 Q集团相关情况介绍
3.1 Q集团概况
3.1.1 公司简介
3.1.2 功能定位
3.2 Q集团业务架构
3.3 Q集团组织架构
3.4 Q集团企业社会责任发展现状
3.4.1 对国有资产的社会责任管理现状
3.4.2 对员工的社会责任管理现状
3.4.3 对消费者的社会责任管理
3.4.4 对环境的社会责任管理现状
3.4.5 对政府的社会责任管理现状
3.4.6 对慈善公益活动管理现状
第四章 Q集团履行社会责任调研设计与数据分析
4.1 问卷设计思路
4.2 问卷调查遵循的原则
4.3 调研工具
4.3.1 问卷的设计
4.3.2 量表的设计
4.4 问卷的信度效度分析
4.4.1 信度分析
4.4.2 效度分析
4.5 数据描述分析
4.5.1 样本的基本信息
4.5.2 员工对Q集团社会责任履行的评价
4.5.3 员工对Q集团履行社会责任的主观看法
第五章 Q公司企业社会责任建设存在的不足
5.1 社会责任战略定位不明确
5.2 对社会责任重视度不足
5.3 企业社会责任管理体系不完善
5.4 未构建企业社会责任信息披露体系
5.5 企业社会责任履行与品牌推广未能有效结合
第六章 Q集团履行企业社会责任的优化建议
6.1 明确企业社会责任战略定位
6.2 提高集团对企业社会责任重视
6.2.1 强化企业领导层对企业社会责任重视度
6.2.2 提升员工企业伦理态度
6.3 企业社会责任体系构建与实施
6.3.1 构建企业社会责任体系的必要性
6.3.2 构建企业社会责任体系的可行性
6.3.3 企业社会责任管理体系的构建方案
6.3.4 强化企业社会责任管控体系的监管力度
6.4 构建企业社会责任信息披露体系
6.5 优化社会责任管理
6.5.1 优化员工管理工作
6.5.2 加强环境保护管理
6.5.3 加强和政府的合作
6.5.4 提高项目质量与加强安全检测
6.5.5 加强慈善公益管理
6.6 强化集团品牌影响力
6.6.1 树立强烈的品牌意识
6.6.2 制定长期品牌战略管理
第七章 结论与展望
7.1 总结
7.2 展望
致谢
参考文献
附录 Q集团企业社会责任调查问卷
本文编号：3788457
【文章页数】：74 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
abstract
第一章 绪论
1.1 选题背景与研究意义
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意义
1.2 研究内容
1.3 研究方法
1.4 论文创新点
第二章 研究综述与理论基础
2.1 企业社会责任研究综述
2.1.1 国外研究综述
2.1.2 国内研究综述
2.2 利益相关者理论
2.3 ESG投资相关理论
2.4 可持续发展理论
第三章 Q集团相关情况介绍
3.1 Q集团概况
3.1.1 公司简介
3.1.2 功能定位
3.2 Q集团业务架构
3.3 Q集团组织架构
3.4 Q集团企业社会责任发展现状
3.4.1 对国有资产的社会责任管理现状
3.4.2 对员工的社会责任管理现状
3.4.3 对消费者的社会责任管理
3.4.4 对环境的社会责任管理现状
3.4.5 对政府的社会责任管理现状
3.4.6 对慈善公益活动管理现状
第四章 Q集团履行社会责任调研设计与数据分析
4.1 问卷设计思路
4.2 问卷调查遵循的原则
4.3 调研工具
4.3.1 问卷的设计
4.3.2 量表的设计
4.4 问卷的信度效度分析
4.4.1 信度分析
4.4.2 效度分析
4.5 数据描述分析
4.5.1 样本的基本信息
4.5.2 员工对Q集团社会责任履行的评价
4.5.3 员工对Q集团履行社会责任的主观看法
第五章 Q公司企业社会责任建设存在的不足
5.1 社会责任战略定位不明确
5.2 对社会责任重视度不足
5.3 企业社会责任管理体系不完善
5.4 未构建企业社会责任信息披露体系
5.5 企业社会责任履行与品牌推广未能有效结合
第六章 Q集团履行企业社会责任的优化建议
6.1 明确企业社会责任战略定位
6.2 提高集团对企业社会责任重视
6.2.1 强化企业领导层对企业社会责任重视度
6.2.2 提升员工企业伦理态度
6.3 企业社会责任体系构建与实施
6.3.1 构建企业社会责任体系的必要性
6.3.2 构建企业社会责任体系的可行性
6.3.3 企业社会责任管理体系的构建方案
6.3.4 强化企业社会责任管控体系的监管力度
6.4 构建企业社会责任信息披露体系
6.5 优化社会责任管理
6.5.1 优化员工管理工作
6.5.2 加强环境保护管理
6.5.3 加强和政府的合作
6.5.4 提高项目质量与加强安全检测
6.5.5 加强慈善公益管理
6.6 强化集团品牌影响力
6.6.1 树立强烈的品牌意识
6.6.2 制定长期品牌战略管理
第七章 结论与展望
7.1 总结
7.2 展望
致谢
参考文献
附录 Q集团企业社会责任调查问卷
本文编号：3788457
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