深圳ZL技术服务有限公司应收账款内部控制的问题和对策研究

发布时间：2023-04-11 05:19

　　在经历了2008年的世界金融危机后,我国的经济发展也在这次的风暴中受到了重创。在很长的一段时间内商品价格一路暴跌,企业的利润极度缩水,迫使很多企业不得不想尽办法减少存货,尽可能减少不必要的开支,在企业的获利能力日趋恶化的情况下,如果想要在恶劣的市场环境中占有一席之地,甚至掌握一定的话语权,除了在保证产品质量的前提下最大限度地压低采购和生产成本外,还要利用赊销来进一步扩大销售规模,“开源节流”显得尤为重要。应收账款内部控制的管理是企业管理的重要组成部分,是考核企业短期偿债能力指标的内容之一,应收账款余额越大,流动比率越高,在一定范围内短期偿债能力越强,但应收账款的余额并不是越大越好,因为应收账款余额越大,款项收回的速度可能越慢,现金周期较长会影响到企业支付短期借款的能力。因此,应收账款余额能否控制在较合理的水平,离不开有效的应收账款内部控制管理。长期以来,我国企业应收账款内部控制制度管理相对落后,对于应收账款的管理理念有待提高。资金是企业的血液,如果长期被他人无条件的占用,而不采取任何积极的管理控制措施,企业的正常生产运营及再投资决策必然会受到严重的阻碍,还会给企业带来不必要的成本负担,...

【文章页数】：56 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
Abstract
第一章 绪论
    第一节 研究背景与意义
        一、研究背景
        二、研究意义
    第二节 主要内容与研究方法
    第三节 国内外研究现状
        一、国外内部控制研究状况
        二、我国内部控制研究状况
第二章 企业应收账款理论概述
    第一节 应收账款的含义及特点
        一、应收账款的含义
        二、应收账款的特点
    第二节 应收账款形成的原因与目标
        一、形成的原因
        二、应收账款的管理目标
    第三节 应收账款功能及成本
        一、功能
        二、成本
    第四节 应收账款对公司经营的影响
        一、持有应收账款对企业的有利影响
        二、持有应收账款对企业的负面影响
    第五节 应收账款内部控制相关理论
        一、应收账款内部控制的理论框架
        二、应收账款内部控制操作流程
第三章 深圳ZL技术服务有限公司应收账款内部控制的问题
    第一节 深圳ZL
        一、深圳ZL服务公司概况
        二、深圳ZL技术服务有限公司应收账款状况
        三、深圳ZL技术服务有限公司应收账款现有控制情况
    第二节 深圳ZL服务公司应收账款内部控制存在的问题
        一、信用风险的出现，使得应收账款控制变的尤为紧迫
        二、应收账款内部控制的环境不理想
        三、企业风险防范意识薄弱，应对能力差
        四、相关职能部门分工不明确
        五、应收账款内部控制执行力度低下
        六、缺乏行之有效的应收账款风险监管措施
    第三节 深圳ZL技术服务有限公司应收账款内部控制存在的问题的原因
        一、深圳ZL技术服务有限公司管理者风险意识薄弱
        二、内部绩效考核制度不健全
        三、    部门间缺乏信息沟通分工控制薄弱
        四、对客户信用控制不完善
        五、应收账款收账环节控制薄弱
第四章 深圳ZL技术服务有限公司应收账款内部控制的对策
    第一节 企业应收账款内部控制制度的建设
        一、企业应收账款内部控制制度的预计目标
        二、构建企业应收账款内部控制制度的基本原则
        三、企业应收账款内部控制制度的构建
    第二节 完善企业内部控制环境
        一、强化企业管理部门的核查作用
        二、完善组织结构，明确分工和责任
    第三节 完善深圳ZL技术服务有限公司内部绩效考核
        一、绩效考核的原则
        二、强化员工考核
        三、设定员工的工作目标
    第四节 实现内部信息共享,做好风险控制
        一、建立客户的信用评价体系
        二、建立客户信用档案
        三、确定信用等级的客户给予不同的政策
        四、定期由财务部与销售部清理应收账款
    第五节 加强应收账款收账环节的控制
        一、成立应收账款管理小组
        二、应收账款跟踪管理
        三、综合运用DSO指标及账龄分析法
        四、健全应收账款管理绩效考核机制
第五章 结论与展望
    第一节 结论
    第二节 展望
参考文献
致谢



本文编号：3789387