A公司人力资源管理外包风险与防范研究

发布时间：2024-04-19 00:22

　　人力资源管理外包模式最初创建于欧美国家,凭借其在企业管理、市场竞争、经营成本等方面的优势特征,逐渐在企业经营管理领域崭露头角,现已经在全球范围内推广应用,在实践中发挥出的增强企业竞争力、提高企业管理效率、降低企业经营成本等综合效用。可是,人力资源管理外包模式在我国中小企业中的普及程度不高,究其成因,首先是中小企业经营理念不够先进,企业管理人员、基层职员对人力资源管理外包的认识水平和接受程度不高;其次是尚不具备开展人力资源管理外包的外部大环境,具体体现在相关立法不健全、行业协会职能模糊、外包企业专业程度不足等方面,这使得中小企业推行人力资源管理外包模式可能遭遇较大风险。本文选定四川A公司为案例进行研究,在理论分析的基础上,结合笔者的调研结果和工作经历,客观分析了 A公司人力资源管理外包的发展现状,剖析潜在的各类风险,最后制定切实可行的风险防范机制。本文框架如下:第一章概述了选题背景和研究意义,介绍了国内外研究进展,表述了研究思路和研究方法;第二章是理论基础研究,详细论述了人力资源管理外包的概念及其内涵,介绍了风险管理理论、交易成本理论等,还分析了企业引用人力资源管理外包模式的动因;第三章...

【文章页数】：68 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

图1-1论文研究思路图

硕士学位论文71.4研究主要内容与方法1.4.1研究思路本文针对四川A公司人力资源管理外包进行案例分析，重点进行了外包风险及防范研究，研究过程借鉴了管理学、经济学、心理学和社会学的理论知识，立足于A公司的实际运营状况和成长发展需求，采取多种科研方法，分析了A公司人力资源管理外包的....

图3-2A公司内部员工结构示意图

硕士学位论文17（1）A公司组织结构图3-1A公司组织结构图可见图3-1，A公司建设了扁平化的组织架构，管理层级并不多，这有助于提高管理效率。A公司推行总经理负责制，高层管理包括1名总经理和4名副总经理，下设5个部门（培训部、人力部、市场部、财务部、行政部），4名副经理（副校长）....

图3-1A公司培训培训培训后勤计划

硕士学位论文17（1）A公司组织结构图3-1A公司组织结构图可见图3-1，A公司建设了扁平化的组织架构，管理层级并不多，这有助于提高管理效率。A公司推行总经理负责制，高层管理包括1名总经理和4名副总经理，下设5个部门（培训部、人力部、市场部、财务部、行政部），4名副经理（副校长）....

图3-1A公司培训培训培训后勤计划

硕士学位论文17（1）A公司组织结构图3-1A公司组织结构图可见图3-1，A公司建设了扁平化的组织架构，管理层级并不多，这有助于提高管理效率。A公司推行总经理负责制，高层管理包括1名总经理和4名副总经理，下设5个部门（培训部、人力部、市场部、财务部、行政部），4名副经理（副校长）....

本文编号：3957945