A研究所转制过程中人力资源管理问题研究

发布时间：2024-07-04 22:02

　　科学技术的进步促进了产品的更新,也使得企业之间的竞争更加突显。在探索企业长期发展的过程中,对于人才的需求更加明确,人才成为了决定企业活力的重要因素。人力资源管理作为企业管理的核心环节,是企业吸引人才、留住人才的关键,将最合适的人才放在最合适的岗位,做到科学的人力资源配置,从而建立一支具有强大创造力、执行力的人才队伍,为企业生存与发展提供最有力的保障。随着全球经济一体化的不断推进,我国经济体制改革也更加深化,事业单位转制成为深化经济体制改革的重点之一,在事业单位转制过程中,人力资源管理会面临很多问题。如何在事业单位实施现代人力资源管理制度,从传统事业单位向现代化企业转型,是摆在所有事业单位面前的一道难题。因此本文以A研究所为例,运用人力资源管理理论,对A研究所转制过程中人力资源管理问题进行研究,从人才结构、人员招聘、薪酬激励、绩效考核、培训等方面进行探索分析,提出一系列具有针对性的建议措施,希望给A研究所人力资源优化提供一些实践经验。本论文首先阐述了A研究所转制背景与选题意义,在对国内外研究综述和实践进行归纳总结的基础上,提出本文研究的主要内容,介绍了主要的研究方法和本文的创新点。其次界...

【文章页数】：57 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

图2.2马斯洛需求层次示意图

第2章相关概念界定及理论基础-13-图2.2马斯洛需求层次示意图Fig2.2Maslow"shierarchyofneeds第二层为安全需求。所谓的安全需求不但包括保证生命健康的安全，还有职业安全以及是否发生自然灾害等问题。物质方面得到确切保障后，人往往会追求更加稳定顺利的生活，....

本文编号：4000595