JXGJ信托公司风险防范管理及对策研究

发布时间：2017-07-07 23:14

  本文关键词：JXGJ信托公司风险防范管理及对策研究

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【摘要】：2015年,受到宏观经济不振的影响,信托产品的发行数量和规模难以出现显著提升,信托产品的年化收益率持续下滑。实体经济融资需求下降造成了优质资产的稀缺,资本市场的波动阻碍了信托资产的正常兑付,银行、券商、基金公司等金融机构的竞争进一步压缩了市场份额,监管部门的风险控制要求日趋严厉影响了信托业务的进展。基于这种现状,本文首先试图从风险控制及对策的角度出发,对信托业务风险形成的原因以及信托业务风险管理的过程进行梳理和评述。其次,本文对JXGJ信托公司所面临的风险管理现状展开了陈述并对公司在风险管理过程中所碰到的问题进行了归纳和总结。再次,本文通过案例和文献研究的形式,对国内外近期发生的有效风险控制行为和信托风险处置不当造成的不良后果等案例加以整理,得出了相应的风险防范管理经验。继而,本文将JXGJ信托公司的风险划分为系统性风险和非系统风险,分别制定了对应的风险控制管理办法。对政策风险加强业务调度会的讨论、对市场风险的增资扩股加强抵御能力、对信用风险完善征信系统并建立评估系统、对流动性风险将信托产品牌纳入活跃市场加以释放、对内控管理风险予以完善和稳定公司的治理结构、对外部监管管理风险予以准确和及时报送公司信息、对投资风险加强信托产品前中后期管理、对操作风险加强信托考核培训,通过图文和优劣势的科学分析方法产生上述信托风险控制的对策,进而形成了JXGJ信托公司全方位的风险管理体制。最后,文章对JXGJ信托公司实际应用本文中涉及的风险管理及对策进行了可行性研究和前景展望,希望该管理模式能够被借鉴和采纳,为信托行业系统性风险和非系统风险的防控奠定一个坚实的基础。
【关键词】：信托 风险控制 JXGJ信托公司
【学位授予单位】：南昌大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2016
【分类号】：F272.3;F832.39
【目录】：

• 摘要3-4
• ABSTRACT4-8
• 第1章 引言8-13
• 1.1 研究的背景、目的与意义8-9
• 1.2 国内外研究综述9-12
• 1.2.1 信托内涵的研究综述9
• 1.2.2 信托公司运作模式的研究综述9-11
• 1.2.3 信托公司风险管理的研究综述11-12
• 1.3 研究的主要内容12
• 1.4 主要研究方法12-13
• 第2章 信托公司风险管理相关理论13-21
• 2.1 信托业务的风险13-15
• 2.1.1 信托业务风险成因及其特征13-14
• 2.1.2 信托业务风险的类型14-15
• 2.1.3 信托公司对信托业务风险管理的特点15
• 2.2 信托业务风险管理基本流程15-19
• 2.2.1 前期调查15-17
• 2.2.2 中期审查17-18
• 2.2.3 后期管理18-19
• 2.3 信托业务风险管理理论19-21
• 第3章 JXGJ信托公司风险管理的现状21-33
• 3.1 JXGJ信托公司发展现状21
• 3.2 JXGJ信托公司风险管理现状21-29
• 3.2.1 JXGJ信托公司面临的主要风险22-23
• 3.2.2 JXGJ信托公司风险管理机制23-24
• 3.2.3 JXGJ 信托公司风险管理流程24-29
• 3.3 JXGJ信托公司的风险管理评价29-33
• 3.3.1 信托产品设计中存在的缺陷29-30
• 3.3.2 风险和效益之间的博弈30
• 3.3.3 部分风险管理流程浮于形式30-31
• 3.3.4 公司股权结构对业务倾向造成的影响31
• 3.3.5 创新转型中对新产品风险管理的缺失31-33
• 第4章 同行业信托公司的风险管理及对策经验33-42
• 4.1 国内外信托业的发展和风险管理策略33-36
• 4.1.1 美国信托业的发展和风险管理33-34
• 4.1.2 山西联盛信托产品风险案例34-35
• 4.1.3 吉林泛亚信托公司内部治理风险案例35-36
• 4.2 同行业信托公司的风险管理及对策经验与启示36-42
• 4.2.1 加强制度管理并挂钩考核机制以防范道德风险36-37
• 4.2.2 简化手续的同时健全信息系统风险监督机制37
• 4.2.3 开启声誉风险管理流程37-39
• 4.2.4 不断创新信托产品提升竞争力39-40
• 4.2.5 加强与大型金融机构（集团）的合作寻求风险保障40-42
• 第5章 JXGJ信托公司的风险管理及对策42-54
• 5.1 JXGJ信托公司对系统性风险的管理及对策42-45
• 5.1.1 对于系统性风险的分类42
• 5.1.2 对于系统性风险的对策42-45
• 5.2 JXGJ信托公司对非系统风险的管理及对策45-50
• 5.2.1 对于非系统风险的分类45
• 5.2.2 对于非系统风险的对策45-50
• 5.3 建立JXGJ信托公司特色的风险防范机制50-54
• 5.3.1 及时更新公司的战略管理方向52
• 5.3.2 持续加强风险控制管理52
• 5.3.3 人才的引进和专业化培训工作52
• 5.3.4 跟进信息化建设工作52-54
• 第6章 研究结论与展望54-56
• 致谢56-57
• 参考文献57-60
• 攻读学位期间的研究成果60

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1 万贻群;JXGJ信托公司风险防范管理及对策研究[D];南昌大学;2016年

2 万燕;JXGJ职业技术学院品牌战略研究[D];南昌大学;2010年

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本文编号：532220