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INN公司耳机产品市场定位研究

发布时间:2017-07-14 00:07

  本文关键词:INN公司耳机产品市场定位研究


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【摘要】:根据世界银行的预测,中国将在2020年成为世界上最大的经济体。世界奢侈品协会发布报告,中国将在年内超越日本,成为全球第一大奢侈品消费国;而在竞争异常激烈的耳机音频行业,中国不仅是全球最大耳机消费国,同时也是世界三大专业声学耳机巨头爱科技、德国拜亚动力,森海塞尔和日本铁三角全球第一大市场以及爱科技的全球第三大市场。纵观市场上的一线品牌和其它品牌的差距,不仅仅存在于销售网络和产品力,核心则是根本的品牌力之间的全面差距。众多企业的失败主因是“品牌定位不清晰”。如何做到品牌差异化和为目标消费群体量身定制,得以在残酷的竞争中生存下来并有效提升竞争力,成为各大企业在市场竞争中夺取激动人心的机会同时,也必须面临的巨大挑战。别与传播品牌的独特性、差异化和多元化价值,是高效市场定位的先决条件。在市场经营活动中采用正确的定位理论,不仅能将公司旗下产品的主要特征和优势很好地展示给其核心客户群,确认相关细分市场的竞争态势,适时调整公司策略进而赢取强大的市场份额。本文充分结合市场定位和产品定位理论,辅以对国内外大量市场营销案例的研究,通过对品牌诉求、产品功能、消费者层次、产品价格,市场推广等方面的深入分析为INN公司自己独创品牌即INN品牌耳机。提供准确定位策略咨询;打造“时尚和专业立体声学但是超越重低音质浑厚的3D耳机清晰音质的品牌形象。”
【关键词】:定位策略 耳机 市场推广
【学位授予单位】:广东外语外贸大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2016
【分类号】:F416.6;F274
【目录】:
  • ACKNOWLEDGEMENTS4-5
  • ABSTRACT5-6
  • 摘要6-7
  • LIST OF ABBREVIATIONS7-18
  • 1 INTRODUCTION18-22
  • 1.1 Research Background and Significance18-19
  • 1.2 Research Objectives19
  • 1.3 Research Methodology19
  • 1.4 Research Framework19-22
  • 2 LITERATURE REVIEW22-43
  • 2.1 The Definition of Market Positioning22
  • 2.2 Abroad and Domestic Research22-24
  • 2.2.1 Abroad Research22-23
  • 2.2.2 Domestic Research2.3 Basic theory of Marketing Positioning23-24
  • 2.3 Basic theory of Marketing Positioning24-28
  • 2.3.1 The Significance of Marketing Positioning25-28
  • 2.4 Market Positioning Methodology28-33
  • 2.5 Market Positioning Tool33-36
  • 2.5.1 Market Positioning Issues35-36
  • 2.6 Market Positioning Model36-43
  • 2.6.1 Market Segmentation36-40
  • 2.6.2 Target Market Selection40-43
  • 3 CASE DESCRIPTION43-52
  • 3.1 INN Company Profile43-46
  • 3.1.1 Brief Introduction of INN Company43
  • 3.1.2 Introduction of Audio industry43-45
  • 3.1.3 Necessity of Applying Marketing Positioning for OBM project in INN Company45-46
  • 3.2 Introduction of Marketing Positioning in INN Company46-47
  • 3.2.1 Organization System of Marketing Positioning46-47
  • 3.2.2 Marketing Positioning Analysis and Appraisal47
  • 3.3 Achievements of Marketing Positioning in INN Company47-48
  • 3.4 Problems of Marketing Positioning in INN Company48-50
  • 3.4.1 Capital challenge48-49
  • 3.4.2 Technology INN Challenge49-50
  • 3.5 Necessity Analysis of Marketing Positioning in INN Company50-52
  • 3.5.1 Need of Corporate Strategic Development50
  • 3.5.2 Need of Prompt Market Response50-51
  • 3.5.3 Need of a positioning strategy51-52
  • 4 CASE ANALYSIS52-59
  • 4.1 Headphone Market situation in China52-54
  • 4.1.1 China Headphone present situation and facing problems52-53
  • 4.1.2 China Headphone present faces problems53-54
  • 4.1.3 Analysis of Reasons and Effects of Problems54
  • 4.1.4 Analysis of Capital challenge54
  • 4.2 INN Company Operation Situation in China Market54-56
  • 4.2.1 Analysis of Technology55
  • 4.2.2 Analysis of marketing sales challenge55-56
  • 4.3 Analysis of Capacity in Inn Company56-57
  • 4.4 Analysis of INN brand headphone of INN Company57
  • 4.5 A Survey to INN Headphone Potential Target Customer57-59
  • 5 SUGGESTIONS59-70
  • 5.1 Market Environment59
  • 5.2 Brand Value59-60
  • 5.3 Hardware Choice60-65
  • 5.3.1 Price of Headphone61
  • 5.3.2 the Basic ideas of 3D headphone products posotopm in the Chinesemarket61-63
  • 5.3.3 New axis to locate the positioning of 3D products63
  • 5.3.4 grade positioning63-64
  • 5.3.5 User Location64
  • 5.3.6 cultural orientation64-65
  • 5.4 Specific Positioning65-70
  • 5.4.1 Analysis of product market competition65-66
  • 5.4.2 Location target market66-67
  • 5.4.3 Product Features Positioning67
  • 5.4.4 Price positioning67-68
  • 5.4.5 Products and Orientation of the scale of production68-70
  • 6 CONCLUSIONS70-73
  • REFERENCES73-74

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1 肖丽华;INN公司耳机产品市场定位研究[D];广东外语外贸大学;2016年



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