技术追赶过程中后发企业创新能力的构建——基于中国西电集团公司的案例研究
本文关键词:技术追赶过程中后发企业创新能力的构建——基于中国西电集团公司的案例研究
更多相关文章: 后发企业 创新能力构建 技术追赶 组织学习模式 协同创新模式
【摘要】:基于后发企业技术追赶过程,应用单案例研究方法,通过对中国西电集团的纵向案例分析,应用企业环境—协同创新模式与组织学习模式—后发企业创新能力构建的理论框架,探讨后发企业如何实现创新能力的构建.研究结果显示,后发企业在技术追赶的不同阶段,企业环境发生变化,引起协同创新模式和组织学习模式发生变化,通过不同的协同创新模式与组织学习模式匹配,进而构建后发企业的创新能力.研究结论对后发企业创新能力实现结构升级和转型,提高后发企业创新能力具有重要的现实借鉴意义.
【作者单位】: 南开大学商学院;
【关键词】: 后发企业 创新能力构建 技术追赶 组织学习模式 协同创新模式
【基金】:国家自然科学基金重点资助项目“我国集团企业跨国治理与评价研究”(71132001) 天津市科技发展战略研究计划重点项目“天津市科技型企业及研发机构海外并购对策研究”(14ZLZLZF00004)
【分类号】:F273.1;F426.61
【正文快照】: 技术追赶是指在一定时期内后发国家的技术主体为了减小或者消除技术差距,通过技术努力实现技术发展的过程.技术追赶有两种方式,一种是对先发国家的过时技术引进、消化和吸收来实现技术追赶;另一种是后发国家可以通过某些技术发展阶段或者创造出不同的技术路径来实现技术追赶,
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,本文编号:552826
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