X保险公司招聘方案优化设计

发布时间：2017-07-18 23:14

  本文关键词：X保险公司招聘方案优化设计

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【摘要】：人才是企业发展的血脉,特别是对于保险行业,企业的生存发展很大程度上依赖于企业的人力,不仅要求数量,并且要求质量,优秀的人才为企业创造杰出的业绩,为企业赢得市场竞争的胜利,企业获得优秀的人才,是企业获得竞争优势的前提。随着目前河南的经济发展,企业整体的用人成本都在处于上升的趋势,企业对人才的争夺越来越激烈,如何能够优化企业的招聘流程,提高企业的招聘效率,降低企业的招聘成本,在人才市场上招聘到优质优量的人员,是企业都应该思考的问题。本文的研究对象是保险行业的X公司,是2015年底刚成立的河南省分公司,在河南的招聘工作中目前遇到很多问题,不能很好的实现企业的发展战略,招聘人员无法满足企业的实际需要,招聘流程缺乏预见性、流程性、规范性、科学性,也缺乏对人才的储备,招聘出现的问题比较多。本文在工作实践的基础上,首先以国内外先进的招聘理论作为基础,其次以X公司为研究对象,介绍了X公司和保险行业的情况,对X公司目前的招聘流程和招聘情况进行了梳理、分析及总结,找出其中存在的问题,分析其招聘渠道单一、选拔标准不规范、薪酬缺乏吸引力、未建立招聘评估机制等问题出现的原因,并针对出现的问题进行了改进设计与优化,构建一套科学的招聘流程,提出组建招聘团队、优化招聘流程、增强面试体验这一套适合X公司使用的优化方案并提供了保障措施。以提高X公司的招聘管理水平和招聘效率,使招聘工作满足X公司的人才需要,最终为X公司整体发展战略的实现做出贡献。同时,也为近期新成立的安徽分公司提供参考,并提供完善招聘工作的有效途径。
【关键词】：招聘方案 招聘流程 优化 X公司
【学位授予单位】：郑州大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2016
【分类号】：F272.92;F842.3
【目录】：

• 摘要4-5
• Abstract5-9
• 第一章 绪论9-16
• 第一节 研究背景9-10
• 第二节 研究目的10
• 第三节 研究内容10-11
• 第四节 研究方法11
• 第五节 招聘的理论基础11-16
• 第二章 X公司招聘管理现状16-24
• 第一节 X公司简介16-17
• 第二节 X公司组织结构17-19
• 第三节 X公司人力资源状况19-21
• 一 员工学历构成19
• 二 员工年龄构成19-20
• 三 员工性别构成20-21
• 第四节 X公司当前的招聘体系21-24
• 一 招聘流程21
• 二 招聘渠道21-22
• 三 选拔标准22-23
• 四 招聘效果23-24
• 第三章 X公司招聘中存在的问题及原因24-32
• 第一节 X公司招聘中存在的问题24-28
• 一 招聘渠道单一24-25
• 二 选拔标准不规范25-26
• 三 薪酬缺乏吸引力26-27
• 四 未建立招聘评估机制27-28
• 第二节 X公司员工招聘问题原因28-32
• 一 用人部门和招聘部门缺乏配合28-29
• 二 招聘流程不健全29-30
• 三 招聘方法不科学30-31
• 四 薪酬结构不合理31-32
• 第四章 X公司招聘方案优化设计32-47
• 第一节 招聘方案优化设计原则32
• 第二节 组建招聘团队32-35
• 一 组建专业的招聘团队33-34
• 二 明确招聘团队职责分工34-35
• 第三节 优化招聘流程35-45
• 一 编制职位说明书37
• 二 制定招聘计划37-38
• 三 优化招聘渠道38-41
• 四 运用甄选技术与方法41-44
• 五 进行评价和反馈44-45
• 第四节 增强面试体验45-47
• 第五章 保障措施47-50
• 第一节 建立人才储备库47-48
• 第二节 加强对招聘团队的培训48-49
• 第三节 优化薪酬结构49-50
• 第六章 研究结论50-51
• 参考文献51-53
• 附录53-61
• 附录一 人员需求表53-54
• 附录二 秘书岗的职位说明书54-56
• 附录三 面试评估表56-58
• 附录四 员工背景调查表58-59
• 附录五 试用期评估表59-60
• 附录六 新员工满意度调查表60-61
• 个人简历61-62
• 致谢62

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本文编号：560222