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创新合作网络中间人角色对关键研发者创造力的影响研究

发布时间:2017-07-20 01:18

  本文关键词:创新合作网络中间人角色对关键研发者创造力的影响研究


  更多相关文章: 关键研发者 创造力 中间人 结构洞 知识


【摘要】:当前具有竞争力的企业都非常重视研发活动,而创新研发需要技术人才来实现。在创新研发网络中,研发者占据结构洞就会具备结构优势,与不占据结构洞的研发者相比,他们往往具有更高的创新效率。而在实际的企业创新活动中起到主导作用的往往是小部分创造力极高的研发者,即关键研发者,其不仅自身具有杰出的创造力,而且对企业整体创新能力的提高也至关重要。自然地,占据合作创新网络结构洞充当中间人角色的关键研发者应成为企业管理实践与理论研究的焦点。本文通过对结构洞、中间人角色、关键研发者等的理论回顾,聚焦于关键研发者创造力,利用美国化学制药行业31家企业的专利数据研究了中间人角色对关键研发者职业生涯上升期与衰落期创造力的影响,以及中间人角色多重性对关键研发者当前创造力的影响,并引入以往创造力、知识范围等因素,研究了关键研发者中间人角色多重性对以往创造力、知识范围与其当前创造力关系的调节作用。主要贡献如下:1、在研究中间人角色对关键研发者职业生涯上升期与衰落期创造力的影响时,根据专利产出数量,将关键研发者职业生涯分为两个阶段:上升期与衰落期,并统计相应阶段中间人角色的数量。关键研发者职业生涯阶段上升期与衰落期中间人角色分布统计的结果表明:在关键研发者整个职业生涯阶段,代理人对关键研发者创造力的影响最大,守门人与联络人次之,协调入与顾问最小;与职业生涯上升期相比,在职业生涯衰落期,代理人、守门人与联络人对关键研发者创造力的影响减弱,而协调人与顾问却有所提高。2、本文利用负二项回归模型分析了关键研发者中间人角色多重性、以往创造力、知识范围对其当前创造力的影响,并研究了关键研发者中间人角色多重性对以往创造力、知识范围与其当前创造力关系的调节作用。在以3年、4年为数据窗口的样本中,回归分析结果显著支持了本文假设1-4,即角色多重性、以往创造力、知识范围均会显著促进关键研发者创造力的提高,关键研发者中间人角色多重性与以往创造力的交互作用会使其当前创造力显著下降,假设5并没有得到显著支持,即角色多重性与知识范围的交互正向但不显著地影响关键研发者的创造力;在以5年为数据窗口的样本中,角色多重性与关键研发者当前创造力的正向关系变为不显著,说明仅从专利数据反映的信息来看,关键研发者中间人角色多重性对其当前创造力的影响可能具有窗口敏感性,并且关键研发者中间人角色多重性与知识范围的交互作用对其当前创造力的影响仍然正向不显著。这些结论深化了对关键研发者的认识,扩展了对中间人和知识作用的相关研究,对我国制药企业管理创新人才、优化研发网络设计具有重要的参考意义。
【关键词】:关键研发者 创造力 中间人 结构洞 知识
【学位授予单位】:北京化工大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2016
【分类号】:F273.1;F272.92
【目录】:
  • 学位论文数据集3-4
  • 摘要4-6
  • abstract6-15
  • 第一章 绪论15-27
  • 1.1 研究的实践背景15-16
  • 1.2 研究的理论背景16-17
  • 1.3 关键概念界定17-19
  • 1.3.1 关键研发者17
  • 1.3.2 结构洞17-18
  • 1.3.3 中间人角色划分18
  • 1.3.4 角色多重性18-19
  • 1.4 现有研究的局限性与本文的研究内容19-21
  • 1.4.1 中间人角色与关键研发者创造力19-20
  • 1.4.2 影响关键研发者创造力的若干因素20-21
  • 1.5 论文的研究框架21-23
  • 1.6 研究数据与方法23-25
  • 1.6.1 数据来源23-25
  • 1.6.2 研究方法25
  • 1.7 本文的创新点25-26
  • 1.8 本章小结26-27
  • 第二章 相关理论与研究综述27-39
  • 2.1 基于专利数据的社会网络分析27-28
  • 2.1.1 专利数据27
  • 2.1.2 专利数据的优势与缺陷27-28
  • 2.1.3 基于专利的社会网络实证问题研究28
  • 2.2 结构洞28-32
  • 2.2.1 结构洞定义28-29
  • 2.2.2 结构洞的优势29
  • 2.2.3 结构洞的作用29-32
  • 2.3 中间人角色32-35
  • 2.3.1 中间人角色分类32-33
  • 2.3.2 中间人角色的作用研究33-35
  • 2.4 关键研发者35-38
  • 2.4.1 关键研发者的识别方法35-36
  • 2.4.2 关键研发者职业生涯相关研究36-37
  • 2.4.3 影响关键研发者创造力的因素37-38
  • 2.4.4 关键研发者对组织创新绩效的作用38
  • 2.5 本章小结38-39
  • 第三章 中间人角色对关键研发者职业生涯上升期与衰落期创造力的影响39-49
  • 3.1 关键研发者职业生涯阶段性划分39-40
  • 3.2 研究方案设计40-44
  • 3.3 结果分析与讨论44-48
  • 3.3.1 关键研发者职业生涯上升期中间人角色对其创造力的影响44-45
  • 3.3.2 关键研发者职业生涯衰落期中间人角色对其创造力的影响45-46
  • 3.3.3 关键研发者职业生涯上升期与衰落期中间人角色对其创造力的影响变化46-48
  • 3.4 本章小结48-49
  • 第四章 中间人角色多重性与关键研发者当前创造力49-65
  • 4.1 假设提出49-53
  • 4.1.1 关键研发者中间人角色多重性与其当前创造力的关系49-51
  • 4.1.2 关键研发者以往创造力与其当前创造力的关系51
  • 4.1.3 关键研发者知识范围与其当前创造力的关系51-52
  • 4.1.4 中间人角色多重性对关键研发者以往创造力与当前创造力关系的调节作用52
  • 4.1.5 中间人角色多重性对关键研发者知识范围与当前创造力关系的调节作用52-53
  • 4.2 关键研发者合作研发网络构建与样本形成53
  • 4.3 研究变量及其测度53-55
  • 4.3.1 因变量的测度53
  • 4.3.2 自变量的测度53-54
  • 4.3.3 控制变量的测度54-55
  • 4.4 实证分析的过程及结果55-63
  • 4.4.1 实证分析的过程55-56
  • 4.4.2 变量基本描述及相关系数表56-58
  • 4.4.3 假设检验及结果58-62
  • 4.4.4 结果分析与讨论62-63
  • 4.5 本章小结63-65
  • 第五章 结论、研究局限与展望65-69
  • 5.1 结论65-66
  • 5.2 局限性66
  • 5.3 展望66-69
  • 参考文献69-75
  • 附录:文章期刊简写-全称表75-77
  • 致谢77-79
  • 研究成果及发表的学术论文79-81
  • 作者和导师介绍81-82
  • 附件82-83

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