江西电信员工激励体系完善与优化
发布时间:2020-08-10 12:03
【摘要】: 笔者供职于江西电信公司,一家有着几十年发展历史的大型国有企业,在参与公司管理层激励项目设计过程中,发现了公司现有激励体系中存在着诸多的不足和问题,撰写本文旨在总结近期理论学习的成果并思考使之融入当前公司激励工作实践的方法。 现代管理科学一直把企业管理激励作为研究的重要范畴——组织设计理论、行为理论、企业文化理论等都是在管理激励目标下发展起来的分支学科。本文前半部分系统总结和梳理了当前管理学领域中较为经典的激励理论及一般研究成果,随后以所在公司为实际案例深入分析,提出了完善和优化公司现有激励体系的具体实施措施。
【学位授予单位】:北京邮电大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2009
【分类号】:F272.92;F626
本文编号:2788056
【学位授予单位】:北京邮电大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2009
【分类号】:F272.92;F626
【参考文献】
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本文编号:2788056
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