XXX(重庆)通讯企业经营业务调整方案设计
【学位单位】:重庆大学
【学位级别】:硕士
【学位年份】:2007
【中图分类】:F272;F626
【部分图文】:
信主设备的规模为298亿元,其中国外厂商的份额占据了主导地位,超过了85%,其中爱立信、西门子以及诺基亚占据了前三位,而国内厂商只有巧%左右的份额。详见下图3.2所示:
通CDMA一期__仁程十大系统设备厂商中标istributionaboutseleetedinmerehantoftensysinfirstProjeetinChinaUnieom02企业已由创业初期的技术模仿、市场技术、市场领导型企业,拥有了一批的是,在跨越了行业的技术门槛后,由,国产通信制造企业的竞争优势会逐是一个很早就向国际市场开放的行业,放程度已经达到了较高的水平,市场竞争最为激烈的市场之一。目前国际实现了本地化生产。而且,通信制造
图4.1MSTP功能块模型F19.4.1MSTPFunetionMatrixMSTP属于一个网络协议,我们公司针对该方案提供了基于其平台的Net300、Netring5005、Netring10000一l、Netring2500SF等系列相关产品。4.1.2制造服务业务介绍制造服务包含售后服务、基站维修、IPTV产品SMT贴片,下面将对该业行介绍:①售后服务业务:售后服务(CustomerServiee),指客户服务,对于总公司主要指无线终端和产品,其定位主要在于小灵通、GS叨CDMA、双摸手机、IPTv终端、QBOx品的售后服务。为保障整个业务的顺利开展,其包含网络管理、售后运作、技心、物流中心、维修中心、国际服务这六个部门。整个网络体系目的是建立网络队伍,支撑公司产品在客户中能正常、快速、便捷使用,同时也保障当产现故障时,客户能在最短的时间能使用替代产品和得到技术支持,从而保障客
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本文编号:2894140
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