雅安联通新建G网HLR项目管理的研究

发布时间：2021-05-01 03:29

　　随着我国经济的快速发展,人们对通信服务的要求也在不断地提高。国内运营商要想在激烈的竞争市场中取得优势,必须提高其通信项目建设的水平。如何科学管理通信建设项目,保证项目以最低的建设成本按时、按质的完成是众多企业面临的重大挑战,也是难得的机遇。项目管理作为一门科学的管理理论,在项目的建设实践中得到广泛的应用,取得较大的成效。本文旨在应用项目管理的理论知识来解决雅安联通G网HLR项目在建设中出现问题,保证该项目顺利的完成,同时以此建设项目为案例,深入研究该类项目管理的标准体系,为以后类似项目建设提供有利的参考。本文从项目的范围定义到项目的进度管理,从进度管理到风险管理再到沟通管理,建立了一个完整的工程项目管理理论研究的基本框架,每一步骤都有严密的逻辑性。首先介绍了HLR项目的实施背景和项目实施的具体状况,以便制定一整套科学的管理体系来指导该项目的具体实施;然后从项目的范围管理、进度控制、风险分析和沟通管理四个方面研究了项目管理的具体操作步骤,详细分析了每一个方面可能出现的问题并制定应对策略,明确了项目的具体内容,制定出了本项目的进度控制计划、风险控制策略和沟通管理方法;最后,总结了本次研究的... 

【文章来源】：电子科技大学四川省 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校

【文章页数】：67 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
ABSTRACT
第一章 绪论
    1.1 HLR 项目的建设背景
        1.1.1 项目技术设备简介
        1.1.2 四川联通通信网络现状
        1.1.3 HLR 项目建设概况
    1.2 项目管理理论
        1.2.1 项目范围管理
        1.2.2 项目进度管理
        1.2.3 项目风险管理
第二章 项目的范围管理
    2.1 HLR 项目的范围定义
        2.1.1 HLR 项目的章程
        2.1.2 HLR 项目的制约因素
        2.1.3 HLR 项目的假设前提
        2.1.4 HLR 项目的范围说明书
    2.2 HLR 项目的范围分解
        2.2.1 HLR 项目的工作分解结构图
        2.2.2 HLR 项目的范围确认
    2.3 HLR 项目范围变更控制管理
        2.3.1 项目变更控制及其流程描述
        2.3.2 HLR 项目的变更原因分析
        2.3.3 HLR 项目的范围变更
第三章 项目的进度管理
    3.1 HLR 项目活动的确定
        3.1.1 HLR 项目的活动的定义
        3.1.2 HLR 项目的活动排序
    3.2 HLR 项目活动的时间评估
        3.2.1 项目工作时间估计
        3.2.2 HLR 项目的时间估算
    3.3 HLR 项目进度管理的技术与方法
        3.3.1 HLR 项目的甘特图
        3.3.2 HLR 项目的网络计划
        3.3.3 HLR 项目的网络参数计算与关键路径确定
    3.4 HLR 项目进度控制
        3.4.1 HLR 项目的进度控制概述
        3.4.2 HLR 项目的进度控制过程
        3.4.3 HLR 项目的进度保证措施
        3.4.4 HLR 项目的进度控制方法
第四章 项目的风险管理
    4.1 HLR 项目的风险识别
        4.1.1 HLR 项目的风险特点
        4.1.2 HLR 项目的风险识别步骤
        4.1.3 HLR 项目的风险识别检查表
    4.2 HLR 项目的风险估计和分级
    4.3 HLR 项目风险控制与应对
        4.3.1 HLR 项目风险控制概述
        4.3.2 HLR 项目的风险应对计划
第五章 项目的沟通管理
    5.1 沟通管理概述
        5.1.1 沟通
        5.1.2 管理沟通的概念
        5.1.3 项目沟通管理定义
    5.2 项目沟通管理的意义
        5.2.1 项目沟通管理的必要性
        5.2.2 项目沟通管理的复杂性
    5.3 项目沟通管理的模型
    5.4 HLR 项目的沟通管理
        5.4.1 HLR 项目的沟通计划
        5.4.2 HLR 项目的沟通方式
        5.4.3 HLR 项目的沟通渠道
        5.4.4 HLR 项目的沟通技能
第六章 结束语
致谢
参考文献


【参考文献】：
期刊论文
[1]浅谈项目的沟通管理[J]. 王继平.  铁道工程企业管理. 2010(01)
[2]浅谈建设工程项目的范围管理[J]. 党卫东.  山西建筑. 2008(31)
[3]工程项目计划与控制浅析[J]. 吕存霞.  科技情报开发与经济. 2007(12)
[4]基于风险成本的建设项目风险管理方案优选研究[J]. 方必和,黄超.  基建优化. 2006(01)
[5]设计—施工总承包建设项目的风险管理[J]. 张二伟,李启明.  建筑管理现代化. 2004(03)



本文编号：3170056