中国移动省级财务集中管理模式的创新与应用

发布时间：2021-06-28 09:58

　　中国移动是国内年轻而富有活力的大型国有通信运营企业,其运营规模在世界名列前茅,管理水平也在国内业界处于领先地位。但随着行业管制日趋加强、资费逐渐降低、新的竞争者加入在即,以及消费者的逐渐成熟与挑剔,中国移动面临着保持持续优势的巨大压力。最近,中国移动集团公司提出了“一个中国移动”的战略,拟实现一体化的管理、网络与服务,以应对新的行业形势。而财务管理处于企业管理中的核心部分,怎样适应公司管理战略的转型,满足公司运营、管理的需要,是广大财务人员面对的新挑战。为此,财务部门提出了自身战略转型的需求,力图实现从核算型、管理型转向价值型财务演进,并定位自己的角色为“卓越的战略运筹者、卓越的管理控制者、卓越的信息整合者、卓越的组织激励者”。但是,具体应该怎样去实现这个愿景,达成既定的战略目标,则是一个需要全面深入研究的课题。本文针对此课题,应用“介观”商务模式分析的理论,对当前中国移动省级财务管理模式进行了剖析,发现当前管理模式在核算、资金管理、平台支撑多个方面存在可以改进的地方。为了优化当前财务管理模式,本文对比研究了有关财务集中管理方面的业界最佳实践的案例,指出可以借鉴之处。然后,为了确保新的... 

【文章来源】：厦门大学福建省 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校

【文章页数】：56 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

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【参考文献】：
期刊论文
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本文编号：3254105