河北移动全业务竞争下的网络能力提升策略研究
发布时间:2021-08-31 06:21
电信行业重组,电信、联通拿到移动运营牌照以来,三家运营商就开始了狭义的全业务运营,开始了移动3G业务激烈的角逐。三网融合、移动互联网、物联网、云计算等政策的变迁、技术的发展,逼迫运营商进入广义全业务竞争的环境,运营商纷纷从通信行业向信息服务领域转型。但是转型过程中面临着来自互联网企业、广电等新业务领域的巨大挑战,运营商一条管道挑天下的时代一去不复返。但是毕竟在目前的信息服务领域,云、管、端三个抓手中,运营商驾轻就熟的是对网络管道的控制力。在全业务竞争的环境中,运营商如何继续发挥网络控制能力在整个业务链条中的作用,如何改变网络被管道化的命运,成为急需讨论的课题。通过横向比较河北移动与河北联通和电信的网络结构和接入能力,河北移动IDC/ITC服务、集团客户服务能力薄弱,3G无线接入客户感知受到威胁,河北移动网络结构单一,2G网络的压力明显。最具代表性的,在信息化转变的过程中,传统语音业务受到飞聊、语聊等多种互联网业务的侵蚀,移动互联网被管道化趋势明显、语音业务盈利能力日趋下滑。河北电信和联通尽量控制用户接入互联网的所有渠道,通过捆绑手机、固话、宽带,有效的化解互联网业务入侵风险。河北移动由...
【文章来源】:北京邮电大学北京市 211工程院校 教育部直属院校
【文章页数】:60 页
【学位级别】:硕士
【部分图文】:
全业务发展过程图
学习到了不少的经验,对本文河北网络能力提升战略研究也有不少启示。2.4.2个人诊释河北全业务特点根据个人理解,总结研究河北全业务业务特点的如图2一2。个人理解的全业务解析图,请大家多提宝贵意见。河北移动全业务竞争下的网络能力提升策略研究
200畔单位:亿分钟洲其二:s吮·妙:。s称笋。薯行电活通活打长图3一3:Skypetoskype国际长途通话时长分析图互联网企业后向付费的商业模式对传统通信的商业模式形成强烈冲击。河北移动全业务竞争下的网络能力提升策略研究
本文编号:3374375
【文章来源】:北京邮电大学北京市 211工程院校 教育部直属院校
【文章页数】:60 页
【学位级别】:硕士
【部分图文】:
全业务发展过程图
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