中国联通全业务竞争战略研究

发布时间：2021-09-03 21:53

　　电信业是国民经济的战略性产业。我国电信业从完全垄断到引入竞争,走过了一条“在发展中改革,在改革中发展”的道路,形成了中国电信、中国网通、中国移动、中国联通、中国卫通、中国铁通六家基础电信企业竞争的格局。随着全球范围内移动通信的迅速发展,电信市场竞争日益加剧,我国电信业移动业务快速增长,固话业务用户增长慢、经济效益低的矛盾日益突出,企业发展差距逐步扩大,竞争架构严重失衡。中国联通作为目前国内唯一的全业务运营商,在业务范围上具有其他运营商无法比拟的全业务优势,但是作为新兴的电信运营商,无论在企业综合实力还是运营经验等方面都还存在一定的不足,因此中国联通无论是在与中国移动的移动业务竞争中还是在与中国电信、中国网通的数固业务竞争中都处于劣势地位,企业的发展面临着严峻的考验,全业务优势更是无法发挥。2008年5月24日,工业和信息化部、国家发改委以及财政部联合发布了《关于深化电信体制改革的通告》,拉开了第三次电信业重组的序幕。中国联通作为电信重组的主体之一,如何充分抓住重组机遇,发挥企业融合的协同效应,制定正确的竞争战略,对于利用当前时机快速发展业务,取得在3G时代的电信全业务运营的市场竞争中的... 

【文章来源】：山东大学山东省 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校

【文章页数】：90 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

008年上半年电信业务结构

图22008年上半年中国移动与中国联通GSM用户发展状况国联通的发展回顾与现状分析联合通信有限公司成立于1994年7月19日。中国联通的成立将竞基础电信业务领域，对我国电信业的改革和发展起到了积极的促进在全国31个省、自治区、直辖市设立了300多个分公司和子公司。内唯一一家同时在纽约、香港、上海三地上市的电信运营企业。20司在香港、纽约成功上市，筹资56.5亿美元，进入全球首次股票公前十名。2002年10月，中国联通在上海完成A股上市。中国联通经包括移动电话(括GsM和cDMA①)、长途电话、本地电话、数据通信

3.4SWOT分析模型来自于麦肯锡咨询公司的Sw0T分析，包括分析企业的优势(Strength)、劣势(WeaknesS)、机会(Opportunity)和威胁(Threats)。因此，SWOT分析实际上是将对企业内外部条件各方面内容进行综合和概括，进而分析组织的优劣势、面临的机会和威胁的一种方法。通过SwOT分析，可以帮助企业把资源和行动聚集在自己的强项和有最多机会的地方。3.4.1机会与威胁分析随着经济、社会、科技等诸多方面的迅速发展，特别是世界经济全球化、一体化过程的加快，全球信息网络的建立和消费需求的多样化，企业所处的环境更为开放和动荡。这种变化几乎对所有企业都产生了深刻的影响。正因为如此，环

【参考文献】：
硕士论文
[1]联通固网增值业务发展策略研究[D]. 张新峰.山东大学 2007



本文编号：3381924