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益阳电信CDMA业务竞争战略研究

发布时间:2024-02-24 11:40
  益阳电信自2008年10月1日接手CDMA业务以来,依托自身既有的固网用户群和全业务经营的优势,对内实行组织架构调整、塑造平面网格横向到边、特征网格纵向到底、100%无缝隙覆盖的网格化营销体系;对外打造10000服务品牌、突出全业务经营下的服务品牌优势,使CDMA业务取得了超乎常规的发展。但由于益阳通信行业的竞争非常激烈,移动、联通在益阳通信市场的强势地位,使得益阳电信的CDMA业务面临极其严峻的竞争局面。特别是当3G牌照发放后,益阳移动业务的市场竞争更加白热化。 本文首先利用基本战略分析方法——PEST分析法、五力分析法、价值链分析法等,对益阳市电信CDMA业务面临的外部宏观环境、行业竞争环境、企业内部环境等进行分析,归纳益阳电信CDMA业务面临的机遇、威胁、优势和劣势等各方面,利用SWOT矩阵,确定益阳电信CDMA业务的以SO战略为主的竞争战略定位。在竞争战略的理论指导下,通过三种竞争战略的比较,并结合益阳电信的发展目标,本文提出益阳电信CDMA业务应采取以差异化战略为主,集中化战略配合使用的竞争战略。 按照战略管理的基本过程,在基本竞争战略选定之后,对战略进行实施并控制,以保障最...

【文章页数】:57 页

【学位级别】:硕士

【部分图文】:

图1.3SWOT分析的基本思路

图1.3SWOT分析的基本思路

StrengthWeaknessOpportunityThreat)分析最早由安索夫于1956年提出,经过后之一。SWOT分析就是对企业内部的优结合企业的经营目标对备选的战略方案的有效方法[15]。这种分析方法的基本思


图2.12001年以来益阳市GDP增速(%)

图2.12001年以来益阳市GDP增速(%)

全球经济陷入了衰退,很多行业受到了严重的冲击。我国也在了重大损失,经济一度陷入了低迷。通信行业虽然不会像金融到危机的直接冲击,但也由于利率等原因收到了间接的波及,展收到了阻碍。.益阳地区的经济发展状况入本世纪以后,益阳地区的经济持续快速增长,自2004年以10%以上的速度增....


图2.3益阳移动业务基本市场格局

图2.3益阳移动业务基本市场格局

版”、“神州行大灵通08版”等等。新的产品资迎合了广大消费者的需求。益阳移动以其优质的地区移动业务71%左右的市场份额。的竞争虽然不像益阳移动那样强劲,但是益阳上的摸索、发展也为益阳联通积累了一定的经验通过不断加强客户管理以及培训工作,服务水平争中益阳联通也建立了自有知名....


图3.1CDMA用户与增长率

图3.1CDMA用户与增长率

终端运营体系调整完毕,完成了全面开展移动终端管理和运营的组步加强同产业链上下游的合作,共同繁荣壮大CDMA终端产业,提动业务的竞争力。中国电信日前透露,将在2009年7月开始实测CORev.B技术,并力争在2010年进行商业部署。信重组之后,我国CDMA....



本文编号:3908941

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