中国邮政速递物流陆路运输网络建设项目的范围管理研究

发布时间：2024-04-13 06:46

　　中国邮政速递物流公司,是中国邮政集团公司旗下最新整合组建的、专业经营和管理全国邮政速递、物流业务的现代化综合快递物流企业。近年来,在国家大力支持发展快递物流业的良好背景下,国际国内快递物流市场竞争不断加剧,快递物流行业也取得了空前迅猛的发展。中国邮政速递物流在国内快递行业的龙头地位已然受到了猛烈的冲击。内有顺丰、申通等民营快递公司步步紧逼,外有UPS、FEDEX、DHL等跨国快递物流巨头的围追堵截,已然处于内忧外患的不利境地。为进一步促进竞争性业务的发展、提高市场占有率,将企业做大做强,速递物流公司总部决定实行速递物流专业化改革经营。 陆路运输网是任何一家实物型运输企业所必须拥有的,赖以发展和壮大的“必备武器”。由于中国邮政以及速递物流专业历史发展的原因,作为刚刚成立的专业公司,其实还没有真正意义上的自主陆路运输网,只能过多的依赖中国邮政传统的运输大网。随着公司的不断发展和壮大,传统的邮政大网和专业自身发展需求之间的矛盾日益加剧,不断深化。为此,着手建立速递物流自己的陆路运输网势在必行。 然而,刚刚组建成立的速递物流公司在面临着诸多困难的情况下,就要组织开展陆路运输网建设的项目,确实并...

【文章页数】：70 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

图3一，主要研究工作思路和关系

卜一{，…’一开展研究项目范围控制图3一1主要研究工作思路和关系1.确定项目章程和项目干系人，组建项目团队。根据项目管理理论，制定项目章程属于项目整合管理的工作内容:识别和确定项目干系人属于项目沟通管理的工棺内容;组建项目团队属于项目人力资源管理的工作内容。这三项工作内容与项目范....

图4一2陆路运输网项目团队结构示意图

北京邮电大学工程硕士专业论文图4一1当前.速递物流企业内部组织架构图如前所述，由于该项目具有较高的综合性和复杂性，涉及面较广，需要网运部门牵头组织研究网络设计工作，需要企发部门组织开展生产场地配套改造工作，需要信息技术部门组织开展系统配套改造，需要质量监控部门组织开展质量评价体系....

图4一4陆路运输网络组织架构模型图

图4一4陆路运输网络组织架构模型图6.陆路运输网运行总体要求:涉及到各方面的总体要求，例如:一级中心城市间互通邮路组开率达到100%;各条线路运邮车辆实际载运率要达到70%:各处理环节均采用信息系统进行处理，相关处理信息能实时进行网上跟踪查询;各地市之间互寄陆运邮件的全程运递时限....

图5一1工作分解结构总体研尤流程示意图

一一一一—一一』图5一1工作分解结构总体研尤流程示意图5.2制作工作分解结构的技术和工具制作工作分解结构的技术和工具是分解。根据项目管理的有关理论，分解就是把项目可交付成果划分为更小的、更易于管理的组成部分，一也就是说，将每个

本文编号：3952640