战略性管理创新纵向传递机制研究——基于意义建构和意义给赋视角

发布时间：2017-08-04 12:26

  本文关键词：战略性管理创新纵向传递机制研究——基于意义建构和意义给赋视角

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【摘要】：从组织内部跨层级意义建构和意义给赋视角,通过中国移动集中化管理案例的探索性研究,揭示战略性管理创新纵向传递机制。研究得出,战略性管理创新纵向传递始于高层通过意义建构进行创新构思,然后以引导性互动范式向中层传递,旨在统一理解、完善创新;中层再以限制性单向范式向基层传递,形成全员支持,最终实施创新。由此,构建战略性管理创新纵向传递模型,为组织跨层级自上而下传递战略性创新提供指导。
【作者单位】： 大连理工大学管理与经济学部;
【关键词】： 战略性管理创新 意义建构 意义给赋 纵向传递机制
【基金】：国家自然科学基金资助项目(70872013,71033002,71203021,71302045) 国家社会科学基金资助项目(13FGL004) 中国博士后基金特别资助项目(2013M530129) 辽宁省教育厅科学研究资助一般项目(W2013019) 中央高校基本科研业务费专项资金资助项目(DUT12RC(3)85)
【分类号】：F626
【正文快照】： 20世纪80年代后,管理创新通过促进组织运行效率或整体绩效的提升而逐渐成为企业竞争优势的重要来源[1]。然而,大量管理创新实践却以惨败告终,尤其是由组织最高层级掌控、直接关系组织整体发展的战略性管理创新。失败实践带来了惨痛的教训,使得探究战略性管理创新机理成为当务

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前7条

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【二级参考文献】

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【相似文献】

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本文编号：619583