北京A科技公司发展战略研究

发布时间：2017-09-03 07:03

  本文关键词：北京A科技公司发展战略研究

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【摘要】：民营高新技术企业作为我国经济的重要组成部分,是经济增长的重要推动力量。面对复杂多变的市场环境,很多高新技术企业的发展依然困难重重、举步维艰,甚至被市场淘汰消亡,其中一个重要的原因就是缺乏战略管理。所以,研究北京A科技公司的发展战略问题尤为必要。本文首先介绍了战略管理的相关理论,包括战略管理的基本概念、多元化战略理论、价值网理论和战略分析工具理论,以为后续分析与研究的理论依据。然后进行了战略分析,即依据相关理论分析A公司的内外环境,并提出了A公司的外部机会与威胁、内部优势和劣势。最后制定了A公司的发展战略。即根据企业战略的概念和理论,综合公司内外环境分析的结果,应用SWOT分析工具,匹配与选择A公司基于价值网的差异化战略,确定了A公司的企业愿景、企业使命、战略目标、战略重点和战略措施,形成完整的A公司发展战略。
【关键词】：发展战略 多元化 差异化 价值网
【学位授予单位】：江西财经大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2016
【分类号】：F272;F49
【目录】：

• 摘要7-8
• ABSTRACT8-9
• 1. 导论9-12
• 1.1 选题背景9
• 1.2 研究目的和意义9-10
• 1.2.1 研究目的9
• 1.2.2 研究意义9-10
• 1.3 研究思路和论文框架10-12
• 1.3.1 研究思路10
• 1.3.2 论文框架10-12
• 2. 相关理论综述12-18
• 2.1 战略管理的基本概念12-13
• 2.1.1 战略12
• 2.1.2 企业战略12-13
• 2.1.3 战略管理13
• 2.2 多元化战略13-14
• 2.3 价值网理论14-15
• 2.4 战略分析工具15-18
• 2.4.1 宏观环境分析方法--PEST分析15-16
• 2.4.2 行业环境分析方法--波特五力模型16
• 2.4.3 SWOT分析模型16-18
• 3. 北京A公司外部环境分析18-27
• 3.1 宏观环境PEST分析18-23
• 3.1.1 政治环境分析18-19
• 3.1.2 经济环境分析19-20
• 3.1.3 社会环境分析20-21
• 3.1.4 技术环境分析21-23
• 3.2 行业环境分析23-25
• 3.3 A公司的外部机会与威胁25-27
• 4. 北京A公司内部条件分析27-33
• 4.1 公司概况及发展历程27-28
• 4.1.1 公司概况27
• 4.1.2 发展历程27-28
• 4.2 公司管理组织结构28-29
• 4.3 公司经营状况分析29-31
• 4.4 公司资源状况分析31-32
• 4.5 A公司的内部优势与劣势32-33
• 5. 北京A公司的发展战略33-44
• 5.1 A公司发展战略选择33-35
• 5.1.1 SWOT矩阵33-34
• 5.1.2 战略选择34-35
• 5.2 公司愿景、使命与战略目标35-37
• 5.2.1 公司愿景和使命35
• 5.2.2 公司战略目标35-37
• 5.3 公司战略重点与战略措施37-44
• 5.3.1 战略重点37-41
• 5.3.2 战略措施41-44
• 6. 总结与展望44-45
• 6.1 总结44
• 6.2 研究不足44
• 6.3 后续研究展望44-45
• 参考文献45-47
• 致谢47-48

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前10条

1 许广庆;;对企业多元化战略的思考[J];合作经济与科技;2012年17期

2 薛冬青;;基于SWOT的企业发展战略分析[J];中国市场;2011年32期

3 程艳;;创业型中小企业战略管理探讨[J];企业经济;2011年01期

4 刘艳红;;中小企业的发展战略理论研究[J];财经界;2010年03期

5 乌家培;王书柏;陈秋红;;谈高新技术企业的战略管理[J];中国高新技术企业;2010年01期

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9 王武功;;企业多元化经营战略浅析[J];现代商业;2009年11期

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本文编号：783514